Dr. Daniel Opitz

The company is a well established business in the mechanical/hydraulics domain, which undergoes transformation to a system development partners for hydro-mechatronical solutions • Functional Safety Management for a critical development project (ASIL D) • Project leader for domains FuSa and Cybersecurity • Integration of the functional safety and cyberscurity domain in the installed development processes for system (product), mechanics, hydraulics, electronics.

Functional Safety Manager (ISO-26262, Funktionale Sicherheit FuSi) for ADAS/AD Systems. Streamline mainstream project management deliverables with FuSa workproducts (ASPICE PAM), to enable efficient and safe target reach. Das Unternehmen ist ein süddeutscher Premium-OEM Functional Safety Manager für ein Radar-Steuergerätl Verbesserungpotentiale heben: - Verzahnung des Mainstream-PM mit den FuSi-Aktivitäten - Standardisierung FuSi-Aktivitäten, Vorausplanung + Tracking

Freiberuflicher Interim und Projekt Manager (imps.daniel-opitz.de) 360° Engineering & Management. 360° Problem Solving. Inhaber: Projekt Management Expertise - On Demand (pmeod.daniel-opitz.de) *** Details: siehe Portfolio, hier finden Sie auch mein aktuelles Leistungsportfolio ***

• Projektleitung, Engpasssteuerung & Komponentenwechsel • Ansprechpartner für OEM • Führen der Projektteams, Design der Änderungen, Aufbau von Samples, Verifikation & Validation

Entwicklung eines Telematik-Steuergeräts. - Projektleitung, Führen des Entwicklungsteams - Betreuung von parallelen RFI (Premium-OEMs) - Ansprechpartner für OEM-Kunden - System-Entwicklung, Zielkonflikte lösen - Services: --- 4G / 5G --- Bluetooth / WiFi --- V2X - Teilsysteme: --- Gehäuse/mechanische Integration --- elektronische Hardware --- Software --- Antennen

Softwareentwicklung für ein Kamera-Parksystem / französicher OEM. Führen des externen Partners. Schnittstelle gegenüber Kunden-OEM

Das Unternehmen ist ein Hersteller von Elektro-Nutzfahrzeugen --> Neuausrichtung, Konzeptionierung und Umsetzung des Anforderungsmanagements (Polarion) • Beratung im Bereich Anforderungsmanagement und anforderungs-getriebenes Testen. • Aufnahme Status Quo und kritischer Reibungspunkte • Erarbeiten und Rollout von Prozessverbesserungen • Erstellen eines Umsetzungskonzepts (Polarion). • Umsetzung managen

Engineering Manager / global agierendes mittelständisches Unternehmen / Automatisierungstechnik Führen von zwei Global Business Units mit Schwerpunkt auf Professionalisierung und Weiterentwicklung der Abläufe und Strukturen - Project Management - Transparentes Reporting - Lieferperformance - Realisierung von Zukunftsprojekten - Weiterentwicklung der Organisationsstrukturen - Mitarbeiterentwicklung / Training / Schulung

Das Unternehmen ist Marktführer im Bereich Inspektionssysteme • Führen von zwei Global Business Units mit Schwerpunkt auf Professionalisierung und Weiterentwicklung der Abläufe und Strukturen • Leitung Project Management, Supervision Projektleiter & operative Abwicklung von Hochrisikoprojekten • Weiterentwicklung Reporting • Verbesserung der Lieferperformance • Anpassung der Organisationsstrukturen • Mitarbeiterentwicklung / Training / Schulung • Realisierung von Zukunftsprojekten

**Program Manager / globaler Konzern / Automobilindustrie** **Kameraentwicklung für Premium-OEM** Leitung Entwicklung bis B-Muster und Angebotsphase - Systementwicklung - Anforderungsmanagement (DOORS), insbes. Review der Kundenlastenhefte - EE-Hardwareentwicklung (Komponentenauswahl, Design, PCB-Layout) - Definition einer Spezialoptik - Kameragehäuse (Aluminium) - Teilebeschaffung - Bau der Prototypen - Definition & Durchführung von Tests

Head of Engineering & Project Management / Startup / Consumer Junges, innovatives Unternehmen im Bereich Wasserspender / Water Dispensing Systems Mandat im Rahmen einer Vakanzüberbrückung • Professionalisierung der Entwicklungsabläufe • Führen des Engineering & Design Teams sowie der Zulieferer. • Definition Produkt/Feature-Roadmap • Produktdefinition & Anforderungsmanagement • System- / Produktentwicklung • Lieferantenauswahl und -qualifizierung • Produkttests • Projektmanagement

Senior Program Manager / globaler Zulieferer / Automotive Voll-Autonomes Fahren Level 4/5, Entwicklung Fahrzeugarchitektur, Funktionale Sicherheit, Zentral-Steuergerät (Central Computing Platform)** Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer - Vorentwicklung mit Übergang zu Serienentwicklung - Teamgröße +40 Mitarbeiter - Hardware-Design und SW-Framework für zentrales Computing-Steuergerät - Fahrzeugarchitektur, Sensor-Set und Anordnung - Reporting bis auf Level Global Director

Prozessoptimierung/Ausschussreduzierung und Verbesserung Endkontrolle Das Unternehmen ist Weltmarktführer im Bereich von Sintermetall-Komponenten Teilprojekt Rohteilmaße Verringerung und Stabilisierung der Ausschussquoten auf unter 3% im Bereich Ventilsitzringe - Ist-Analyse im Produktionsprozess - Entwickeln/Operationalisieren von Verbesserungspotentialen. Teilprojekt Verbesserung Endkontrollsystem - Messmittelqualifizierung im Bezug auf die anspruchsvollen Messungen der Bauteilgeometrien

Leitung von PostMerger­Projekten im internationalen Umfeld *Teilprojekt Integration Supply Chain* *Teilprojekt Post­Merger Integration eines internationalen Tochterunternehmens* *Führen von Taskforce­Teams. Lösung geschäftskritischer Produktprobleme (mechatronische Systeme)*

Leitung der Niederlassung (Vertrieb, Rekrutierung, Admin) Ausrichtung der Niederlassung auf Zukunftsmarkt Elektrik/Elektronik Aufbau internationales Recruiting Etablierung kontinuierliches Vertriebs­/Performancecontrolling

Aufbau des Bereichs Elektrik/Elektronik am Standort Wolfsburg. Disziplinarische, fachliche und kommerzielle Verantwortung für alle E/E-Aktivitäten am Standort.

Abteilungsleiter Elektrik/Elektronik (Head of Department Electrics/Electronics) Ausbau des Profit Centers mit Fokus auf Neukunden und Projektgeschäft

Program Management für Kabelsatz (EDS / Wiring). Zulieferer, Kunde FORD

Gewinnung neuer Mitarbeiter, Kundenpflege - insbesondere Projektanfragen.