Daniel Paulini

# Disziplinarische Führung der Projektleiter und PMOs # Akquise von Neuprojekten inklusive Vorbereitung, Erstellung, Präsentation und Verhandlung des Angebotes # Sicherstellen und Verantwortung der Projekt KPIs # Leitung / Moderation von Design to Cost Workshops # Budgetierung und Forecast (inkl. 5 Jahresplan) # Definition und Einführung von neuen Standards, Abläufen und Systemen im Projektmanagement # Durchführung von Schulungen

# Steuerung internationaler Projekte sowie Koordination und fachliches Leiten von Projektteams hinsichtlich Rentabilität, Qualität, Kosten und Termintreue # Akquise von Neuprojekten inklusive Vorbereitung, Erstellung, Präsentation und Verhandlung des Angebotes

# Entwicklung der Erfolgs- und Finanzplanung (auf Monatsbasis bzw. für 5 Jahre) inkl. Szenarienbetrachtung, Umstrukturierungen und Firmenakquisitionen # Leitung von internationalen Sonder-, Produkt- und Margenverbesserungsprojekten # Risikomanagement # Kosten- und Leistungsrechnung # Vorbereiten und Durchführen von Cost Breakdown Gesprächen # Aufbau und Weiterentwicklung des Transferpreissystems # Liquiditätskontrolle und -analyse # Monatsreporting / Abweichungsanalysen # Betreuung M&A Prozess

# Mitwirken am Aufbau der Tochtergesellschaft in Brasilien (z.B. Koordination von Maschinentransfers und Schulungsmaßnahmen, Durchführung von Schulungen, Freigaben bei Kunden) # Steuerung internationaler Projekte sowie Koordination und fachliches Leiten von Projektteams