Daniel Schmid

Fachliche und administrative Leitung von Informatikprojekten unterschiedlicher Grösse und Komplexität mit Fokus auf DMS- und ECM-Projekten Analyse der Kundenbedürfnisse Erstellen von Fachspezifikationen als verbindliche Grundlage für die Projektumsetzung Beratung, Ausbau und Aufbau der bestehenden Kundenbeziehungen Coaching von Projektteams mit internen und kundenseitigen Projektmitarbeitenden Sicherstellung und Weiterentwicklung von Projekt- und Methodenkompetenzen innerhalb der Organisation

Applikationsverantwortung für SAP PI + SAP BPM. Führen von vier MitarbeiterInnen für Schnittstellen-Implementierungen. Neuaufbau Betrieb für Schnittstellen sowie SAP BPM im Rahmen der Migration der Schnittstellen von e*Gate zu SAP PI bzw Ablösung e-Work durch SAP BPM. Sicherstellen des Betriebs der noch aktiven Umgebungen (bis diese abgelöst sind) sowie des Rückbaus.

Applikationsverantwortung für Workflow-Lösung (e-Work / Metastorm BPM) sowie Schnittstellenmanagement (SAP PI, e*Gate) Betrieb, Beratung und Weiterentwicklung. Optimierungen von Workflows. Führen von drei Mitarbeitern für Schnittstellen-Implementierung. Div. Projektarbeiten z.B. Mitarbeit bei Projekt eKOGU (elektronische Kostengutsprache) sowie nationalem Projekt eKARUS. Zusammenführung Inselspital mit Spital Netz AG (2015-2016). Projekt Ablösung von e*Gate und Schnittstellenmigration auf SAP PI.

Applikationsverantwortung für Workflow-Lösung (e-Work / Metastorm BPM), Archivlösung (ImageMaster von T-Systems), Scanning-Lösung (Kofax Capture). Zuständig für Betrieb, Beratung und Weiterentwicklung. Umsetzungen von Workflows in e-Work. Führen von zwei Mitarbeitern. Div. Projektarbeiten unter anderem Einführung elektronischer Rechnungsempfang (Anbindung Paynet) sowie Versand elektronischer Bestellungen (Anbindung GHX).

Aufbau Schulungsmanagement für SAP, Projektmitarbeiten, SAP Queries, Verantwortlicher für KONAS (Ausfallsystem), ab 2006 führen einer Mitarbeiterin. Einführen Workflow-Lösung inkl. Scanning und Archivierung in 2006.

Teilprojektleitung im Rahmen der Einführung von SAP IS-H zur Ablösung des bestehenden Spital-Informations-Systems (SIS). Hauptaufgeben: Schulungsmanagement für die Schulung von > 800 MitarbeiterInnen sowie Projektassistenz.

Administrative Notfallaufnahme durchführen (d.h. Personal- und Abrechnungsdaten erfassen), Zutrittskontrolle, Telefonie, Aufgaben im Rahmen der Sicherheit, Patientenbetreuung (administrativ, bzw. Angehörige). Während dieser Tätigkeit auch Aushilfe im Fallmanagement, sowie erst Erstellung von Informatik-Mittel wie Barzahler-Quittung mit Excel oder eine Wissens-DB im Intranet mit MS FrontPage.

Planung von Umbauten von A-Z inkl. Bauleitung. In der Firma habe ich die zweijährige Zusatzausbildung zum Innenausbauzeichner absolviert.

Zur Überbrückung bis zum Beginn der Zusatzlehre als Innenausbauzeichner - Arbeit als Hilfsbäcker. Selbständiges Aufbereiten der Teige. Erstellen von div. Backwaren. Reinigungsarbeiten in der Backstube.

Mithilfe beim Jahresabschluss in der Lohnbuchhaltung

Herstellung von Möbeln, Türen, Schränken, Eckbank. Diverse Montage-Arbeiten von Türen und Fenstern und weiteren Bauelementen (z.T. im Auftrag der Musmatt AG, Bern)

Herstellung von Schränken und Türen. Diverse Montage-Arbeiten.

Projekt-, Change-Management Anforderungserhebung - Anforderungsmanagement Prozesse analysieren, modellieren, darstellen, optimieren Kommunikation und Moderation, Coachen Unternehmensanalyse, -entwicklung Strategische Planung Controlling Kosten und Investitionen

Fachrichtung Business Solutions (berufsbegleitend)

Richtung Project Services (berufsbegleitend)