Daniel Scholle

Durchführung komplexer, agiler Projekte als Projektmanager, Rollout Management, Transformation Management, Infrastruktur Management (Planung von Infrastrukturellen Maßnahmen), Risk Management im Bereich Glasfaserbasierter Netze im Enterpriseumfeld mit dem Fokus: End-to-End Verantwortung (Planung, Steuerung, Abnahme & Dokumentation.) für die Umsetzung von FTTX-Clustern im eigenwirtschaftlichen/gefördertem Breitbandausbau. Pflege einer fortlaufenden Projektdokumentation, Servicemanagement

Das Start-Up wird mit Hilfe von WebServices und App’s Services im Technologiebereich unterstützt. Aufgaben waren Moderation von Workshops mit den Fachexperten, Softwareentwicklern, Web- und App Designern zur Definition des Zielsystems Erstellung des Projektplans sowie des Budgetplans Präsentation zur Projektfreigabe durch die Investoren Moderation wöchentlicher Meetings , Beratung des Projektteams zu allgemeinen Technologiefragen im Rahmen der Softwareentwicklung und im Vorfeld des GoLive.