Daniel Washausen

- Vermittlung der festgelegten Ausbildungsinhalte - Praxisbezogene Unterweisung - Erteilung von Arbeitsaufträgen - Anwendung von Arbeits- und Lernkontrollen - Durchsicht der Ausbildungsnachweise - Führen von regelmäßigen Feedbackgesprächen - Beurteilung und Förderung der Auszubildenden

- Disziplinarische und Fachliche Führung der Abteilung Konfektionierung, mit rund 120 Mitarbeitern - Förderung und Schulung, sowie Personalbeurteilung - Überwachung des Bereiches - Erstellung von Anweisungen, SOPs, usw. - Mitwirkung bei der Lösung technischer Probleme - Investitionsplanung - Durchführung von Materialanforderungen und Materialprüfungen - Erstellung von Kalkulationen - Steuerung und Überwachung der Produktions- und Prozessabläufe - Auditvorbereitung und -begleitung

- Motivation, Anleitung, Führen und Entwickeln von 5 Produktionsbereichen mit rund 40 Mitarbeitern (AOI, MOI, Sortierung/Kleinteile, Laminieren/Stanzen/Lackieren, Entgraten/Temperofen) - Umsetzung von Maßnahmen aus Safety-aktivitäten, Auditberichten, Gefährdungsbeurteilungen und 8D Reports - Entwickeln/Umsetzen von Strategien zur Kostensenkung, Effizienz- und Qualitätssteigerung - Beachtung/Einhaltung des QM Systems - Umsetzung der Lean Produktion - Umsetzung der WIN-Strategie - HPT-Kultur einhalten/leben

- Anwendung des Geschäftskonzepts, unter Berücksichtigung der Produktionsleistungen, für die Standortentwicklung - Entwickeln von primären Zielen - Strategische Planung mit Aktionen und Maßnahmen, zum Erreichen der Standort- und Unternehmensziele - Ressourcen Planung des Unternehmens - Sicherstellen der Kosten- und Qualitätskennzahlen

- HPT Verantwortlicher am Standort - Planung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops - Bewusstmachen und Klärung der Rollen im bzw. eines HPT-Team - Schulung / Moderation der Teamfokussierung- und Teamentwicklungsbausteine (Zweckerklärung, Teamziele, Grundregeln, Rahmenbedingungen, Kommunikation, Feedback, Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement) - Reflektion des Entwicklungsstandes eines Teams

- technische Planung von Kapazitätsaufstockungen (mit Ausarbeitung der erforderlichen Dokumente) - Prozessanalyse / erarbeiten von Optimierungsmaßnahmen / technische Umsetzung - Erstellung und Prüfen von Lastenheften für Anfragen - Gefährdungsbeurteilung neuer Systeme - Entwicklung und Umsetzung von Qualitätsprozessen - Grundlagenforschung in der Kunststoff- und Elastomer- Verbindungstechnik, Systementwicklung für die Grundlagenforschung - HPT Star-Point-Team-Safety & -Cost

Projekte bei der Firma Volkswagen AG, Werk Kassel Planung Geschäftsfeld Getriebe, Funktion als Projektleiter - planerische Betreuung einer Flächenfreistellung, Teilprojekt im Rahmen einer Neuinvestition - Koordination der internen Fachabteilungen und externen Firmen - Leitstandberichte Fertigungsplanung Getriebe, Funktion als Prozessingenieur - planerische Betreuung einer Kapazitätsaufstockung - Ergonomische / technische Optimierung der Prozesse

Master-Praxisprojektphase - Erstellung der Masterarbeit - Unterstützung des Teams bei der Planung einer neuen Produktionsanlage

Technische Entwicklung, Funktion als Projektleiter - Prüfung von Lastenheften für Anfragen - Erstellung von Unterlagen für Lieferanten - Koordination der internen Fachabteilungen - Projektsteuerung mit C-Projekt - Vorbereitung von technischen Angebotspräsentationen

Bachelor-Praxisprojektphase - Erstellen der Bachelorarbeit - Unterstützung des Teams beim Tagesgeschäft

Titel der Masterarbeit: „Messtechnische Erfassung einer applizierten Schmierstoffmenge“ im Unternehmen Novelis Deutschland GmbH, Werk Göttingen

Titel der Bachelorarbeit: „Qualitätsanforderungen, Prüfungen und ihre Beurteilung von Scheiben in Kraftfahrzeugen“ im Unternehmen TÜV NORD AG Mobilität, Region Göttingen

Berufsausbildung mit Einjährige Berufsfachschule Fahrzeugtechnik