Daniel Zimmermann

- Gesamtverantwortung für das Qualitätsmanagement im Bereich Filtration und Motorperipherie in der Region Europa - Definition und Umsetzung der Qualitätsstrategie zur kontinuierlichen Verbesserung der Qualitätsleistung von Produkten und Prozessen - Sicherstellung und Verbesserung der externen Anlieferqualität bei Kunden und Lieferanten - Verantwortung für die Qualitätsplanung von Neuprojekten - Organisation u. Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems, Definition und Umsetzung von Qualitätsstandards

- Verantwortung für das Customer Relationship Management und das Lieferantenmanagement weltweit im Geschäftsbereich Filtration und Motorperipherie - Sicherstellung und Verbesserung der externen Anlieferqualität auf Kunden- u. Lieferantenseite - Führung der CQ- und SQ-Mitarbeiter weltweit in 7 Regionen - Verantwortung für das Eskalationsmanagement mit Kunden und Lieferanten, globale Koordination von Task Forces - Repräsentation des Unternehmens ggü. externen Stellen, insbesondere Kunden und Lieferanten

- Gesamtverantwortung für das Lieferantenmanagement weltweit im Bereich Filtration und Motorperipherie mit ca. 2.300 Lieferanten und einem Einkaufsvolumen von 1.130 Mio. € pro Jahr - Definition, Standardisierung und Harmonisierung von Lieferantenmanagement-Prozessen, Methoden und Tools - Ansprechpartner für das Lieferantenmanagement weltweit für Geschäftsleitung und Top Management - Schnittstellenfunktion zwischen den europäischen Werken und der zentralen Qualitäts- und Einkaufsabteilung

- Gesamtverantwortung für das Lieferantenmanagement in Europa im Bereich Filtration und Motorperipherie - Führung des internationalen Lieferantenmanagementteams an 3 Standorten - Lieferantenauswahl und Lieferantenentwicklung sowie qualitätsseitige Steuerung und Überwachung der Beschaffungsprozesse - Verantwortung für die Qualitätsvorausplanung (Betreuung der Akquisitions- und Entwicklungsprojekte), Sicherstellung des APQP-Prozesses bis hin zur Serienreife

- Gesamtverantwortung für alle Qualitätsfunktionen im Werk mit 1.450 Mitarbeitern und einem Umsatz von ca. 450 Mio. € pro Jahr - Personalverantwortung für 91 Mitarbeiter in den Bereichen Kühlerfertigung, Thermostate, Stanzerei, Spritzguss, Rohrfertigung, Prüffeld, Garantiewesen und Lieferantenmanagement - Festlegung und Umsetzung der Qualitätsstrategie am Standort - Organisation und Weiterentwicklung des QM-Systems, Umsetzung von Qualitätsstandards

Fachliche und disziplinarische Führung der lokalen Qualitätssicherung mit 10 Mitarbeitern, Organisation und Weiterentwicklung des QM-Systems, Weiterentwicklung der Qualitätsplanung, der Qualitätssicherung und der qualitätsrelevanten Prozesse am Fertigungsstandort, Verantwortung des Reklamationsmanagements, Erhebung und Bewertung von Qualitätskennzahlen, Vorbereitung und Koordination interner und externer Audits, Leitung / Mitwirkung in KVP-Teams, Berichterstattung an Werkleitung und Geschäftsleitung

Assistenz- u. Projektaufgaben in den Bereichen Produktion, Qualität, Logistik u. Prozessoptimierung in den europäischen Standorten, sowie Unterstützung der lokalen CIP-Teams. Zusätzlich Projektkoordination eines 12-monatigen Kostenoptimierungsprogramms zur Standortsicherung eines Werkes, sowie eines 6-monatigen Projektes zur Materialfluss- und Handlingsoptimierung.

Beschaffung u. Inbetriebnahme von Fertigungseinrichtungen, Betreuung von Serienproduktion u. Servicegeschäft, Durchführung von Tryouts an Fertigungsstandorten, Umsetzung von Ratiomaßnahmen.

Optimierung bestehender Abläufe, Layoutplanung, Anlagenkonzeption, -beschaffung und -industrialisierung, Lagerbestandsreduzierung, kleinere Konstruktionsaufgaben, Durchführung von Mitarbeiterschulungen und Betreuung von Diplomanden.

Produktionstechnik