Daniela Kvrgic

- Produktüberwachung zur nachhaltigen Qualitätsverbesserung mit Produktion und Improvement Organisation - Leitung von abteilungsübergreifenden Projekten zur qualitätsbasierten Ausbeutesteigerung in Extrusion und Konfektionierung - Optimierung interner Arbeitsabläufe im Folienbetrieb zur Effizienzsteigerung - Mitarbeit im Reklamations-/ CAPA-/ Audit- und Dokumenten Management - Unterstützung Tagesgeschäft und Vertretung der Qualitätsabteilung im Austausch mit der Betriebsleitung und anderen Fachbereichen

- Leitung des funktions-, divisions- und werksübergreifenden Rollout Projekts zur Koscher- und Halal-Produktzertifizierung in Europa - Koordination der internen Reklamationsbearbeitung in Zusammenarbeit mit der Produktion und anderen Fachabteilungen (Route-Cause-Analyse) - Auditmanagement: Interne Audits, Kundenaudits und externe Audits zur ISO-Zertifizierung - Dokumentenmanagement: Verfahrensanweisungen (SOPs), Arbeitsanweisungen, Auditberichte, KPI Reports, usw.

- Unterstützung des Veranstaltungsteams bei der Verwaltung und Koordination der bundesweit vorliegenden Kursorte der M-A-U-S Erste Hilfe Kurse - Kommunikation und Verhandlungsführung mit den Eigentümern bzw. deren Vertretern - Qualitätskontrolle: Prüfen, ob die Veranstaltungsräume den aktuellen Anforderungen genügen

- Tagesgeschäft: Factory Procurement, Category Planning und Launch Management - Projektarbeit: „Reduzierung der Palettenbestände in der Fabrik“ - Unterstützung bei der monatlichen Erstellung von Rohstoff und -Verpackungsmaterialbestellungen - Kapazitätsplanung: Abgleich Bedarfe mit internen Beständen und Produktionskapazität - Kommunikation mit europaweiten Lieferanten: Wöchentliche Erstellung der Lieferantenbestandsliste als Grundlage für die Produktionsplanung - Lieferantenbewertung anhand KPI

Credit Management Abteilung - Avis-Vorbereitung, Verbuchung in SAP und Archivierung, Umsatzabstimmung

Projektassistenz bei EnBW Trading GmbH - Schutzbedarfsanalyse für interne IT-Systeme: Durchführung von Audits, Erfassung von Schutzbedarfen, Datenabgleich und Qualitätssicherung

- Erstellung eines Kunden-Umzug Prozessmodells in ARIS - Prozessanalyse: Identifikation von Risiken und Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen zur Steuerung der Prozessqualität - Telefonische Kundenbefragung: Überprüfung neu vergebener Geschäftspartnernummern bei Einzug (Dubletten-Prüfung)

Studienschwerpunkte: Supply Management, Logistics and Transportation, Operations Management, Strategic Finance, Strategic Management, Project Management, Research Methods (incl. Statistics), Simulation for Managerial Decision Making, Multi-Organisational Enterprises and Systems

Studienschwerpunkte: Wirtschaftswissenschaften, VWL, Statistik, Management, Marketing, Information Systems, Finance, Fremdsprachenkompetenz Englisch, Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht, Accounting & Taxation, Operations