Daniela Vollmer

Medizinisch-ökonomische Beratung der Kliniken bzgl. SwissDRG und TARPSY Ausbau und Weiterentwicklung des medizinischen Controllings Erstellung und Weiterentwicklung aussagekräftiger Reportings und Adhoc-Analysen laufende Überwachung der medizinischen Leistungsentwicklung der Kliniken inkl. rechtzeitiger Erarbeitung von Handlungsempfehlungen

Erstellung und Kommentierung der Monatsabschlüsse, Pflege und Weiterentwicklung des Reportings mit HCe, Führen der Kostenrechnung nach REKOLE inkl. Verantwortung für die REKOLE-Rezertifizierung, externe Statistiken: BfS-Krankenhausstatistik, ITAR_K, Spitalbenchmark, medizinische Statistik, DRG-Datensätze, MARS, Leistungscontrolling inkl. allfälliger Korrekturen

Applikationsverantwortliche für das BI-Tool HCe: BIC3/WIF, Pflege und Weiterentwicklung des MIS mit HCe, Reporting an Geschäftsleitung, Spitalrat und Chefärzte, Erstellung/Analyse von ad-hoc-Auswertungen, Führen und Weiterentwicklung der Kostenrechnung nach REKOLE, Erstellung ITAR_K und BfS-Krankenhausstatistik, REKOLE-Verantwortliche: Durchführung der internen REKOLE-Audits, Betreuung der Re-Zertifizierung, Mitarbeit bei den Abschlüssen: Umsatzabgrenzung, Erlöszuscheidung Mitarbeit bei der Budgetierung

Leiterin des Abschlussteam 3 bei der Helvetia: Fachverantwortung für die Erstellung der Abschlüsse (IFRS/OR) von 7 Gesellschaften inkl. Konsolidierung und Reporting, Personalverantwortung für 3 bis 4 Mitarbeitende / Leiterin Kostenrechnung und Anlagenbuchhaltung bei der Nationale Suisse: Fachverantwortung für die Kosten- und Leistungsrechnung und die Anlagenbuchhaltung (IFRS/OR), Personalverantwortung für 2 Mitarbeitende, Modulbetreuung SAP CO und FI-AA

Werks-Controllerin: Budget-/Forecastplanung, Investitionsrechnung, Standardkostenrechnung / Gruppen-Controllerin: Pflege der Kostenrechnung: BAB, Kalkulation, Marktsegment-/Ergebnisrechnung, Pflege des finanziellen Rechnungswesens, SAP-Process-Owner FI/CO (Support, Customizing, Schulung, Templates, Schnittstellen), Mitarbeit bei der Konsolidierung der MC-Gruppe (Hyperion), Projektleiterin Einführung CO-OM, CO-PA und CO-PC, Teilprojektleiterin FI/CO-Rollout

Unterstützung bei der Budgetplanung und den Hochrechnungen, Erstellung, Analyse und Kommentierung der Abschlüsse, verantwortlich für Investitionsplanung und Anlagenbuchhaltung, Stammdatenpflege: Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger, Profitcenter, Aufträge, Leistungsarten, Kennzahlen, Umlagen, Customizing der SAP-Module CO und FI-AA, Projektleiterin „Redesign Anlagenbuchhaltung“