Danny Barz

• Gesamtverantwortung für die Umsetzung der Projektlogistik und die Budgetverwaltung • Führung, Weiterentwicklung und Leistungsmanagement der lokalen Projektlogistikteams • Leitung komplexer internationaler Anlagenbauprojekte im Milliardenbereich mit hohem logistischen Aufwand • Enge Abstimmung mit Projektmanagement, Engineering, Beschaffung und Kunden • Sicherstellung der Lieferleistung, Kostenkontrolle, Risikominimierung und Einhaltung von Vorschriften

• Vollständige Verantwortung für alle Logistikaktivitäten und -budgets in BRD • Aufbau und Leitung einer deutschlandweiten Logistikorganisation • Gesamtverantwortung für Exportkontrolle, Sanktionsprüfung und Compliance • Erfolgreiche Stabilisierung des Logistikbetriebs während der Covid-19-Pandemie und der Ukraine-Krise • Nutzung eines gut etablierten und vertrauenswürdigen globalen Logistikpartnernetzwerks zur Sicherstellung der Projektdurchführung während schwerwiegender Störungen in der Lieferkette

• Gesamtverantwortung für die logistische Abwicklung & Budgets deutscher Beteiligungsprojekte • Aufbau einer zentralisierten Logistikorganisation für Projekte in Europa & Asien • Sicherung des Auftragsbestands bei Großprojekten durch striktes Krisen- und Risikomanagement • Integration globaler Logistik-Tools zur Verbesserung der Effizienz & Kostentransparenz • Führung & Weiterentwicklung der Logistikteams unter Pandemiebedingungen • Verantwortung für Exportkontrollprozesse, Sanktionsprüfungen und Compliance

• Abwicklung von Großanlagenprojekten sowohl im Bergbau als auch in der chemischen Betriebseinheit • Professionelle und disziplinarische Mitarbeiterführung • Erfolgreiche Kosteneinsparungen in der Auftragsabwicklung, durch effiziente Koordination und Steuerung verschiedener internationaler Großprojekte, mit einem Gesamtvolumen von 20+ Mio. Euro in der gesamten Supply Chain • Weltweiter Einsatz zur Problemlösung (z.B. Behörden, Zoll, Handelskammer)

• Einführung einer großen Logistik-Zollsoftware (Atlas) in Deutschland für thyssenkrupp Fördertechnik und erfolgreiche SAP-Integration im Logistikbereich • Vorbereitung von Frachtverträgen und Abwicklung des Forderungsmanagement • Abteilungsübergreifender Know-how-Transfer zum Thema Incoterms 2010 • Abwicklung von Gefahrgut und Zoll für den Standort Essen

• Verantwortlich für die Koordinierung von Projekten in den Bereichen Seefrachtexport, Cross Trades, Luftfrachtexport, LKW-Disposition und Frachteinkauf durch Subunternehmer • Durchführung der Angebotserstellung und Schadensabwicklung • Aufbau einer effizienten Abteilungsstruktur und nachhaltige Betreuung der internationalen Kunden in Japan, Korea, China, Thailand und Dänemark

Ausbildung zum Speditionskaufmann