David Hofmann

Als Associate Account Manager spezialisierte ich mich auf Account Management und After-Sales im Segment „Large Business“. Ich betreute über 140 Kunden, überwiegend Unternehmen mit 250 bis 500 Mitarbeitern, und konzentrierte mich auf die Ausweitung des Kundenstamms, langfristige Kundenbindung und maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltiges Umsatzwachstum.

Als Associate Account Manager spezialisierte ich mich auf Account Management und After-Sales im Segment „Medium Business“. Ich betreute über 140 Kunden, überwiegend Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitern, und konzentrierte mich auf die Ausweitung des Kundenstamms, langfristige Kundenbindung und maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltiges Umsatzwachstum.

Ich leitete die Eröffnung der ersten Decathlon-Filiale in München und verantwortete das Projekt von der strategischen Planung bis zur Umsetzung. Als Projektleiter sicherte ich die Zusammenarbeit in der Bauphase. Nach der Eröffnung führte ich die Filiale als Filialleiter mit voller Verantwortung für Umsatz, Rentabilität und Marktentwicklung. Ich rekrutierte, schulte und führte 40 Mitarbeiter, darunter 4 Teamleiter.

Ich leitete den deutschen Flagship-Store mit Fokus auf strategisches Wachstum und operative Exzellenz mit und verantwortete Umsatz, Rentabilität und langfristigen Markterfolg. Wir beschäftigten 140 Mitarbeiter, darunter 15 Teamleiter, entwickelten und führten sie. Durch gezieltes Coaching und eine Kultur der Eigenverantwortung förderten wir kontinuierliche Verbesserung und hohe Teamleistung. Mit über 20 Mio. € Jahresumsatz zählte die Filiale zu den leistungsstärksten Standorten Deutschlands.

Als Abteilungsleiter trug ich die strategische und operative Verantwortung für Umsatz und Rentabilität mehrerer Geschäftsbereiche in unserer über 6.000 m² großen Filiale. Ich führte bis zu 15 Verkaufsberater und betreute alle Auszubildenden, mit Fokus auf Mitarbeiterentwicklung, Servicequalität und effiziente Personalplanung. Im Berg- und Wintersport erzielte meine Abteilung landesweit den höchsten Umsatzanstieg (+29 %, ca. 2,5 Mio. €). Zudem leitete ich die Filiale interimistisch während einer Elternzeit.

In dieser Position unterstützte ich Kunden dabei, die perfekten Sportartikel und die passende Sportbekleidung für ihren aktiven Lebensstil zu finden. Zu meinen Aufgaben gehörten Produktvorführungen, die Bestandsverwaltung und die Gewährleistung eines positiven Einkaufserlebnisses. Ich war stolz auf meine Kenntnisse über unser vielfältiges Sortiment und schätze es sehr, Teil eines Teams zu sein, das Wert auf Gesundheit, Fitness und Kundenzufriedenheit legt.

Als stellvertretender Filialleiter war ich maßgeblich an der betrieblichen und organisatorischen Leitung unserer Filiale in Whitehorse im Yukon beteiligt. Ich führte ein engagiertes Team von 15 Mitarbeitern, sorgte für reibungslose tägliche Abläufe und hielt den hohen Servicestandard aufrecht, den unsere Kunden erwarteten. Mit unserem Angebot an Sport- und Lifestyle-Artikeln deckte die Filiale die vielfältigen Bedürfnisse von Einheimischen und Besuchern ab, für die Qualität und Zuverlässigkeit zählen.

In dieser Position unterstützte ich Kunden dabei, die perfekten Sportartikel und die passende Sportbekleidung für ihren aktiven Lebensstil zu finden. Zu meinen Aufgaben gehörten Produktvorführungen, die Bestandsverwaltung und die Gewährleistung eines positiven Einkaufserlebnisses. Ich war stolz auf meine Kenntnisse über unser vielfältiges Sortiment und schätze es sehr, Teil eines Teams zu sein, das Wert auf Gesundheit, Fitness und Kundenzufriedenheit legt.

Während meines Praktikums am Flughafen Stuttgart konzentrierte ich mich auf Prozessoptimierung und operative Unterstützung im Personalmanagement des Bodenverkehrsdienstes. Ich analysierte und verbesserte Arbeitsabläufe zur Effizienzsteigerung und unterstützte die Personal- und Dienstplanverwaltung. So gewann ich wertvolle Einblicke in die Komplexität des Flughafenbetriebs und trug zum reibungslosen Ablauf der Flughafenlogistik bei.

Der Wehrdienst bei der Bundeswehr hat mich nachhaltig geprägt und mir Disziplin, Teamgeist und Verantwortungsbewusstsein vermittelt. Das intensive Training in militärischen Taktiken und Einsätzen stärkte meine körperliche Fitness, Belastbarkeit und Problemlösungskompetenz. Zudem gewann ich ein tiefes Verständnis für Führung und organisatorische Dynamiken unter hohem Druck. Diese Erfahrungen haben meinen Charakter und meine Arbeitsmoral entscheidend geformt und prägen meine berufliche Laufbahn bis heute.

Aktivitäten und Vereine: Als gewähltes Mitglied des Studentischen Konvents und Sportbeauftragter der Universität sorgte ich für ein vielfältiges Sport- und Veranstaltungsangebot. Ich schloss mein BWL-Studium mit Schwerpunkten in Personalmanagement sowie Lieferkettenmanagement und Logistik ab und erkannte, wie Personalstrategien und Lieferketten den Unternehmenserfolg fördern. In meiner Bachelorarbeit untersuchte ich soziale Unternehmensverantwortung und ihre Auswirkungen auf Krankenhäuser.