David Klee

Ich erbringe Management- und Beratungsdienstleistungen für gewerbliche und industrielle Hersteller der Nahrungsmittelbranche und weiteren Sachgebieten – sowohl auf Mandatsebene als auch in langfristiger Partnerschaft. Dienstleistungen: - Unternehmensberatung - Transformationsprojekte - Interim Management - Coach & Sparringpartner

Mitglied der Geschäftsleitung Ergebnisverantwortung und operative Führung Produktion, Logistik, Verkauf

- Strategische und operative Gesamtführung Produktion: 3 Standorte (Lupfig, Schlieren, Dagmersellen) - Mitverantwortung operative Gesamtführung des Unternehmens - Führungsspanne: bis 500 Mitarbeitende

- Co-Unternehmensführung Aryzta Bakeries Schweiz AG und HiCoPain AG - Führungsspanne: 500 Mitarbeitende

- Co Unternehmensführung Aryzta Bakeries Schweiz AG und HiCoPain AG - 3-Jahres Businessplan erarbeiten und verabschieden durch Aryzta Group Management - Mitglied der Geschäftsleitung - Umsatz- / Ergebnisverantwortung - Führungsspanne: 500 Mitarbeitende

- Operative Führung Produktionsstandorte Lupfig und Schlieren - Mitglied der Geschäftsleitung - Rentabilitäts- und Ergebnisverantwortung gemäss Zielvorgaben - Führungsspanne: 250-300 Mitarbeitende

- Verantwortung Gesamtbereich Produktion, Technik, F&E, QS aller drei Standorte in CH, DE, RO - Mitglied der GL - Interim Manager Schokoladefabrik „Chocolat Heidi SA“ in Bukarest (RO) - Strategische und operative Ziele der Confiseur Läderach Gruppe umsetzen - Investitionsstrategie und „Best Practice“ Lösungen erarbeiten und implementieren - Produktivitätssteigerung, Kostensenkungsmassnahmen nachhaltig verankern (Kaizen, 5S)

- Betriebsdirektor Departement Produktion, Technik, Produktentwicklung, QS - Mitglied der Geschäftsleitung - Mitverantwortung unternehmerischer Ziele der Confiseur Läderach AG - Führungsspanne: 230 Mitarbeitende, 9 direkt unterstellte Führungskräfte

- Durchführung Business Reviews: Schweiz, Deutschland, Italien, Frankreich, Österreich, USA - Leiten internationaler Operations Managers’ Meetings und Logistik Meetings - Konsolidierung und Kontrolle Investitionsbudgets alle Standorte - Mithilfe Entwicklung Internationale Operations Strategie Lindt Gruppe - Nachhaltigkeitsberichte erstellt: Environmental, Corporate Social Responsibility - Evaluation neuer Technologien zur Herstellung von Schokolade mit sehr hohem Kakaoanteil

- Operative Verantwortung Gesamtbereich Qualitätsmanagement und Qualitätstechnik - Change Manager und Umweltverantwortlicher - Re-Zertifizierungen und Routineüberprüfungen QM-System planen und umsetzen

- Kundenbetreuer und Anlageberater Allfinanz-Produkte - Sachbearbeiter Geldmarkt Back-Office

- Erstellen Druckvorlagen im Fotosatz - Leiterplatinen für Folientastaturen auf CAD erstellt

- Anlagenführer Schokolademassenherstellung und Füllungen (Lebensmitteltechnologe)

- Leadership Excellence Weiterbildung - Mentorship - Vision, Mission, Identity, Goals, Strategy

- Leadership - Vision erarbeiten - Mission erarbeiten

- Strategic Leadership - Strategic Context & Choice - Customer Value Proposition - Leading the business - Strategic Influence & Negotation

- St. Galler Management Modell - Unternehmensführung, Personalführung - Leadership - Führungsrad

- St. Galler Management Modell - Unternehmensführung - Betriebspsychologie - Personalführung

- Allgemeine und spezifische BWL - VWL - Marketing - Personal- und Unternehmensführung - Finanz- und Rechnungswesen

- Qualitätsmanagement - Statistische Methoden - Personalentwicklung - Internal Audits

- Lebensmitteltechnologie - Interdisziplinärer Studiengang

- Grundausbildung Metallbearbeitung - Ausbildung Maschinenzeichnen, Technische Pläne

- 3- jährige Berufslehre als Lebensmitteltechnologe, Fachrichtung Schokolade - Lehrbetrieb: Chocolat Frey AG, CH-5033 Buchs