David Walleneit

Gesamtverantwortung für People Operations mit direkter Anbindung an CEO, CFO und CTO. Strategische Beratung zu Workforce Planning, Organisationsdesign, Führung, Performance und Employee Relations. Steuerung arbeitsrechtlicher Themen, Change-Initiativen sowie Vergütungs- und Performance-Modellen. Aufbau skalierbarer HR-Prozesse, People Analytics und digitaler Workflows über drei Business Units hinweg.

Aufbau und Professionalisierung der HR-Funktion in einem wachsenden Technologieunternehmen. Einführung zentraler Prozesse für Recruiting, Onboarding, Performance und Offboarding. Reduktion der Time-to-Hire von 55 auf 31 Tage durch Prozess-Redesign und ATS-Einführung. Automatisierung von HR-Workflows mit HRworks, n8n, Power Automate und ClickUp; Einsparung von rund 18 Stunden Administration pro Monat.

Führung eines vierköpfigen Teams und Beratung von mehr als 23 Führungskräften für Organisationseinheiten mit über 2.000 Stellen. Verantwortung für Workforce Planning, Organisationsdesign, Stellenbewertung und Organisationsreviews. Steuerung sensibler Veränderungsprozesse in enger Zusammenarbeit mit dem Personalrat. Tätigkeit in einem hochregulierten Umfeld mit Ü3-Sicherheitsermächtigung.

Operative und personelle Leitung eines mittelständischen Unternehmens mit 17 Mitarbeitenden während einer umfassenden Transformation und des anschließenden Unternehmensverkaufs. Verantwortung für Mitarbeitendenführung, Ressourcenplanung, Kostenkontrolle, Prozessdisziplin und operative Stabilität. Vorbereitung und Begleitung einer strukturierten Unternehmensübergabe.

Unterstützung des Programm-Managements und der Stakeholder-Koordination im Bereich Executive Education. Mitwirkung an Konzeption, Organisation und Durchführung von Weiterbildungsformaten für Führungskräfte. Erfahrung in Leadership Development, organisationalem Lernen und der Zusammenarbeit mit Senior Stakeholdern.

Unterstützung eines Senior HR Business Partners in einem internationalen, engineeringgeprägten Konzern- und Matrixumfeld. Mitwirkung bei Führungskräftebetreuung, HR-Koordination und zentralen People-Prozessen. Erfahrung mit tarifvertraglichen und betrieblichen Rahmenbedingungen der Metall- und Elektroindustrie sowie mit komplexen HR-Schnittstellen.

Ausbildung zum Bankkaufmann mit Abschlussnote 1,2. Schwerpunkte in Kundenberatung, regulatorischer Compliance, strukturierten Geschäftsprozessen und Operational Excellence. Einsatz im Private Wealth Management und frühe Erfahrung in einem stark regulierten Konzernumfeld.

Interdisziplinäres Studium der Wirtschafts-, Politik- und Sozialwissenschaften mit Fokus auf wirtschaftliche Zusammenhänge, Organisationen und gesellschaftliche Veränderungsprozesse. Verbindung analytischer, strategischer und sozialwissenschaftlicher Perspektiven. Abschluss als Bachelor of Arts mit der Note 1,9.