Davide Marchisio

Als Interim CPO und Venture Coach begleite ich Impact-Startups von der Product Discovery bis zur Markteinführung. Bei Aseel (E-Commerce-Plattform) und Wasteer (Sustainable Tech) übernahm ich die Interim-CPO-Rolle und trieb die Produktstrategie voran. Zudem entwickelte ich eigeninitiativ zwei produktionsreife MCP Server (rag-mcp, SteuerPilot) und dokumentierte sechs systemische Fehlermodi aus realen KI-Deployments – ein Alleinstellungsmerkmal für AI-Governance. Ich coache Gründer bei Phineo und Impact Hub.

Als Principal Product Manager Growth bei Overleaf steuerte ich die B2C-Wachstumsstrategie und P&L aller Wachstumsinitiativen. Ich steigerte den anerkannten Umsatz um 1,4 Mio. EUR und generierte 2,4 Mio. EUR neuen ARR in sechs Monaten. Ich konzipierte die AI-Infrastruktur und Roadmap für KI-gestützte LaTeX-Dokumenterstellung, etablierte ein A/B-Testing-Framework (6–9% Engagement-Steigerung) und entwickelte die Preispolitik für Premium-Features. Ich führte crossfunktionale Teams und mentorierte Nachwuchs-PMs.

Als Director Product Strategy leitete ich das Corporate Venture Studio der icon group mit einem Budget von 10 Mio. EUR. Ich führte ein Team von 50+ Mitarbeitenden aus Product, Engineering und Design und launchte zwei nachhaltige Ventures, die innerhalb von 12 Monaten Product-Market-Fit erreichten – mit einem potenziellen Return von 100 Mio. EUR. Ich verhandelte C-Level-Partnerschaften mit Automobil-OEMs und Haushaltsgeräteherstellern und managte Hardware-Software-Integrationen (Haptik, Tablet-UI, Displays).

Bei Wefox, einem führenden InsurTech, leitete ich den 0-1-Pivot von B2C zu B2B. Ich skalierte die Nutzerbasis von 100 auf über 1.000 innerhalb von sechs Monaten, verhandelte Verträge mit 50+ Broker-Partnern und implementierte die IXOPAY-Zahlungsplattform. Ich führte und mentorierte ein Team von drei Produktmanager:innen.

Als Senior Product Manager bei MEDIGO baute ich eine SaaS-Plattform für medizinische Versicherungsadministration von der Konzeption bis zum Launch – vollständig DSGVO-konform und mit internationaler Zahlungsabwicklung inklusive AML-Prüfung. Ich steigerte die Produktivität um 35% und senkte die Fehlerquote um 65%.

Bei Simplesurance, einem InsurTech, gestaltete ich das B2C-Onboarding neu und erzielte eine Steigerung der Registrierungen um 30%. Ich entwickelte und deployte ein ML-basiertes Empfehlungssystem, das die Konversionsrate um 15% verbesserte.