Dawid Koston

Process Owner für digitale Transformationsthemen auf Managementebene sowie systemseitiger Process Owner für Kernprozesse im Supply-Chain-Umfeld Analyse, Modellierung und Optimierung von End-to-End-Geschäftsprozessen mit Fokus auf ERP-Integration (SAP S/4HANA: PP, MM, EWM, QM, PM) und angebundene Subsysteme (z. B. it.DGMat, ITSMobile, MES, WMS) Umsetzung von Digitalisierungs-, Lean- und Change-Initiativen mit Fokus auf Liefertreue, Transparenz in der Supply Chain und Reduktion manueller Aufwände

Weiterentwicklung des SAP-Moduls PP in SAP S/4HANA mit Fokus auf stabile, planbare Dispositions- und Produktionsabläufe Optimierung von Dispositionsparametern in SAP S/4HANA zur Erhöhung der Materialverfügbarkeit und zur Reduktion von Beständen Initiierung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten zur Automatisierung und Optimierung dispositiver Prozesse (z. B. Planung, Terminverfolgung, Monitoring)

Mitarbeit an der Umsetzung von Einkaufs- und Supply-Chain-Strategien zur Kostenoptimierung, Versorgungssicherheit und Stärkung der Lieferantenbasis Mitgestaltung und Weiterentwicklung von Einkaufsprozessen als Grundlage späterer Digitalisierungs- und Optimierungsprojekte Enge Zusammenarbeit mit Logistik, Produktion und Qualitätsmanagement zur Sicherstellung stabiler Material- und Informationsflüsse

Abschluss im Rahmen des dualen Studiums.

Wirtschaftsabitur

Berufsbegleitendes Studium mit Schwerpunkt Consulting, Digitale Transformation, Geschäftsprozessmanagement und datengetriebene Entscheidungsfindung. Master-Thesis: „Die Zukunft moderner Lieferketten — Entwicklung eines empirisch fundierten Reifegradmodells zur Einführung des Digitalen Produktpasses" Abschlussnote: 1,3 (sehr gut)

Zusatzqualifikation zum Betriebswirt im Rahmen des dualen Studiums.

Duales Studium mit Fokus auf betriebswirtschaftliche Grundlagen, Management und industrielle Wertschöpfung. Bachelor-Thesis: „Optimierung des strategischen Beschaffungsmanagements - dargestellt am Beispiel des Industrieunternehmens BJB GmbH & Co. KG“