Denis Lösch

Als Personalreferent bei der Berliner Stadtmission kümmere ich mich unter anderem um On- und Off-boarding, Vertragswesen, Vorbereitende Entgeltabrechnung, Einhaltung der Tarife AVR DWBO/ AVR DW M-V/ TV-EKBO, Schnittstelle zur FIBU und der externen Lohnbuchhaltung, Vorbereitung und Durchführung der Lohsteueraußen-, Betriebs- und KUG-Prüfung, Prozessentwicklung und -Optimierung. Ich habe mich für die Berliner Stadtmission entschieden, weil ich im Sozialen Bereich tätig sein wollte.

Als Personalsachbearbeiter bei der Berliner Stadtmission kümmere ich mich unter anderem um On- und Off-boarding, Vertragswesen, Vorbereitende Entgeltabrechnung, Einhaltung der Tarife AVR DWBO/ AVR DW M-V/ TV-EKBO, Schnittstelle zur FIBU und der externen Lohnbuchhaltung, Vorbereitung und Durchführung der Lohsteueraußen-, Betriebs- und KUG-Prüfung, Prozessentwicklung und -Optimierung. Ich habe mich für die Berliner Stadtmission entschieden, weil ich im Sozialen Bereich tätig sein wollte.

Als HR Generalist bei der BCT war ich verantwortlich für das komplette Personalmanagement und habe die Geschäftsleitung im Tagesgeschäft unterstützt. Im Zuge der zentralen Personalarbeit war ich verantwortlich für ca 60 Mitarbeiter*innen.

Ich habe die ASB dabei unterstützt, im Impfzentrum ICC, die Berliner-Bevölkerung gegen Covid-19 zu impfen. Für diesen Job hatte ich mich entschieden, weil ich aktiv bei der Eindämmung der Corona-Pandemie durch die Herdenimmunität helfen wollte. Aufgaben: Anmeldung, Betreuung und Dokumentation der Impfgäste Des weiteren hatte ich die ASB im Ankunftszentrum Tegel dabei unterstützt die Flüchlinge aus der Ukraine zu betreuen. Aufgaben: Betreuung und struktureller Aufbau der Hygieneartikel-Ausgabe

Personalmanagement für ca. 240 Mitarbeiter*innen. (Personalbedarfs- und Einsatzplanung, Personalentwicklung, Onboarding, Pflegen des Personalsystems, Zeiterfassung) Verantwortlich für Costa Coffee, Pret a Manger, Burger King, Kamps, Gosch und eigenen Konzepte in den Bereichen Brandmanagement, Entwicklung von Marketingmaßnahmen, Produktmanagement, Qualitätsmanagement, Sicherstellung der betrieblichen Abläufe und Einführung von ReCup, Too Good To Go, kompostierbaren Einwegverpackungen und Lebensmittelspenden.

Personalmanagement (keine gesonderte Personalabteilung) verantwortlich für ca. 100 Mitarbeiter*innen (Personalbedarfs- und Einsatzplanung, Personalentwicklung, Recruiting, Onboarding, Vertragswesen, Vorbereitende Entgeltabrechnung, Einführung und Pflegen des Personalsystems, Zeiterfassung) Qualitätsmanagement, Produktmanagement, Einkauf, Sicherstellung der betrieblichen Abläufe und Einführung von ReCup und kompostierbaren Einwegverpackungen.

Disposition der Mitarbeiter, Onboarding, Vorbereitende Maßnahmen für die Entgeltabrechnungen sowie Kundenabrechnungen, Zeiterfassung und Kundenakquise.

Stellvertreter des Chef Patissier

Zertifikatslehrgang zum/zur geprüften Spezialist/-in Lohnbuchhalter IHK. Prüfungen bei der IHK Hannover bestanden.

Zertifikatslehrgang Change Management IHK. Prüfungen bei der IHK Hannover bestanden.

Zertifikatslehrgang zum/zur geprüften Lohnbuchhalter/-in IHK. Prüfungen bei der IHK Hannover bestanden.

Zertifikatslehrgang zum geprüften Projektleiter IHK. Prüfungen bei der IHK Hannover bestanden.

Fortbildung zum geprüften Personalfachkaufmann IHK. Herbst-Prüfungen 2022 bei der IHK Berlin bestanden.