Denise Mikaszek

Das Projektmanagementoffice fungiert bei WAREMA als Inhouse-Dienstleister und Anlaufstelle rund um das Thema Projektmanagement und treibt die Weiterentwicklung der PM-Systematik voran. Projektleitung - Intranet 2.0: Implementierung eines neuen, auf Sharepoint basierten Intranets (Powell) - Wertanalytikerin im Rahmen eines unternehmensübergreifenden Effizienzprojekts - Digitales Lernen: Implementierung eines LMS (imc) & Tools zur Erstellung digitaler Inhalte (SlidePresenter, LXT, mysimpleshow)

- Coaching und Facilitation von mehrtägigen, interdisziplinären Innovationsprojekten mit unternehmensweiter Tragweite - Schulung von und Beratung zu agilen Arbeitsweisen, beispielsweise Design Thinking Crash-Kurs, SCRUM, Agiles und klassisches Projektmanagement - Unterstützung des Scoutings durch die Durchführung von Trendrecherchen, Lebensstilanalysen und Interviews - Unterstützung des Head of Innovation bei der strategischen Weiterentwicklung des Innovationsmanagements

Kommissarische Leitung Hochschulausbildung: - Auswahl, disziplinarische Führung und Entwicklung von Studierenden inkl. kaufmännische/administrative Verantwortung - Personalmarketing - Durchführung von Seminaren/Workshops Projektleitung Digitales Lernen: - Auswahl und Einführung einer Lernplattform inkl. langfristiger Strategieplanung - Auswahl von Autorentools, Erstellung von Leitfäden, Kommunikation mit Stakeholdern - Zusammenarbeit mit Dienstleistern bzgl. Konfiguration, Schnittstellen & Testing

Tätigkeitsbereiche: Produktion, Versand, Kundencenter, Qualitätsmanagement, Training Center, Einkauf, Export, Marketing, Digital Business, Standort Hamburg, Vertrieb-Administration, Personalentwicklung Projektarbeiten - Auditbericht - Einführung eines E-Learning Management Systems für WAREMA - Entscheidungsgrundlage - Konzeption und Einführung eines agilen Projektmanagementboards Bachelorarbeit Digitale Weiterbildung - Ein Einführungskonzept für E-Learning Angebote bei WAREMA; Note: 1,2

Internationales Technisches Vertriebsmanagement