Dennis Kröll

Budget -und Personalverantwortung für die Logistikaktivitäten in Deutschland u.a. Warehousing-, Distributions- und Retourenprozess, Verantwortlich für Setup, Implementierung, Steuerung sowie Optimierung von externen Fulfillment Logistics und Refurbishment Providern, Ergebnisverantwortliche Steuerung und Entwicklung sämtlicher Logistik- und Refurbishmentaktivitäten, Unterstützung und Leitung von Projekten zur Verbesserung der Logistikprozesse

Budget -und Personalverantwortung für die Logistikaktivitäten in Deutschland u.a. Warehousing-, Distributions- und Retourenprozess, Verantwortlich für Setup, Implementierung, Steuerung sowie Optimierung von externen Fulfillment Logistics und Refurbishment Providern, Ergebnisverantwortliche Steuerung und Entwicklung sämtlicher Logistik- und Refurbishmentaktivitäten, Unterstützung und Leitung von Projekten zur Verbesserung der Logistikprozesse

Budget -und Personalverantwortung für die operativen Logistiktätigkeiten in Deutschland, Initiierung und Leitung von kontinuierlichen Verbesserungs-Prozess-Projekten (KVP), Leitung von funktionsübergreifenden Projekten (Einführung einer Produktionsplanungssoftware zur Steuerung der operativen Einheiten in über 70 Standorten), Auswahl und Aufbau neuer Logistikstandorte, Steuerung und Kontrolle der Logistikstandorte, Erstellung von Kosten/Nutzen-Analysen sowie Handlungsempfehlungen zu Logistik Case Studies

Akquisition, Konzeption und Durchführung von Beratungsprojekten u.a. im Transport- und Kontraktlogistikbereich (Aufnahme und Analyse von Prozessabläufen sowie Identifikation und Optimierung von Prozessschwachstellen), Erstellung von Güterverkehrsstudien im internationalen Bereich, eigenverantwortliche Konzeptausarbeitung und Konzeptpräsentation im Rahmen von Beratungsprojekten, konzeptionelle Ausarbeitung und Verbesserung des Hochwasserschutz-Logistikkonzeptes der Stadt Köln

Durchführung von Ausschreibungen und Verhandlungen, Kostenverfolgung und Benchmarking, Erstellung von Reportings und Forecasts, Abschluss von deutschlandweiten Rahmenvereinbarungen, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Bündelung und Optimierung von Vertragsleistungen, Konzeptausarbeitung und -präsentation, Entwicklung qualitativer und quantitativer Kriterien zur Bewertung von Logistikimmobilien.

Dualstudent in der Abteilung Business Process Management (BPM), Hauptverwaltung, Schwerpunkte: Analyse und Modellierung von bestehenden internen wie externen Prozessen und Abläufen im Unternehmen, Identifikation und Optimierung von Prozessschwachstellen, Erstellung von Prozessdokumentationen, Erarbeitung und Weiterentwicklung von Prozessen sowie deren Synchronisierung hinsichtlich aller Schnittstellen.

Trainee in den Abteilungen Qualitätsmanagement, Produktionslogistik und Projektmanagement Automotive

Trainee in den Abteilungen Marketing und Vertrieb, Produktmanagement und Qualitätsmanagement

Schwerpunkte: International Management, Human Resource Management, Diversity Management, Marketing, Finance

Schwerpunkte: Logistik Consulting, Logistikstrategien, Supply Chain Management, Lagerlogistik, Logistik-Outsourcing, Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik, Managementtechniken und Training Sozialer Kompetenzen, Projektmanagement, Buchführung, Bilanzierung und Bilanzanalyse