Dipl.-Ing. Derek Bürger

Seit 2013 selbstständiger Berater und Interim-Manager. Langjährige Erfahrung als Geschäftsführer und Chief Financial Officer europäischer, mittelständischer Produktionsgesellschaften in der Verpackung-sindustrie für Zielgruppe Konsumgüter- und Pharmaindustrie. Unter¬nehmerpersön¬lich¬keit, Leader und Motivator, Diplom-Wirtschaftsingenieur (Maschinenbau).

Begleitung der wichtigsten Initiativen des Vorstandes auf dem transformatorischen Weg vom weltweit führenden Healthcare zum Self-Care Anbieter im Konsumgüterbereich. Darüber hinaus Projektleiter eines großen, mehrjährigen Kapazitätserweiterungsprojektes im Bereich Nutrition in den USA.

Beratung bei strategischen Initiativen zur Generierung von Top-Line Sales und Kostenoptimierung. Unterstützung bei der Harmonisierung kennzahlenbasierter Unternehmenssteuerung.

Interim CFO an alter Wirkungsstätte zur Überbrückung einer entstandenen Vakanz. Sicherstellung der kaufmännischen Prozesse (Controlling, Fibu, Einkauf), inkl. Erstellung der Monats- und Quartalsabschlüsse. Vorbereitung von Investitionsvorhaben in Millionenhöhe (Genehmigung). Forecast- und Mehrjahresplanung. Mitarbeiterführung der betreuten Abteilungen.

Directeur Général (Geschäftsführer) einer französischen Produktionsgesellschaft eines in seinem Segment führenden Herstellers für Verpackungslösungen für die Pharma- und Healthcare-Industrie.

Erfüllung Lebenstraum. Reisen nach Afrika, Asien und Amerikas. Phantastische Eindrücke gewonnen, kann ich jedem nur absolut empfehlen!

Geschäftsführer Schwerpunkte: Controlling, Einkauf, IT, Finanzbuchhaltung, KVP, Supply Chain (Fertigungssteuerung, Customer Order Management, Logistik) Schwerpunkte: Controlling, Einkauf, IT, Finanzbuchhaltung, KVP, Supply Chain (Fertigungssteuerung, Customer Order Management, Logistik) • Restrukturierung • Unternehmensstrategie • Key Account Wachstumsmarkt Insulin

Leitung eines strategischen Projektes zur Gründung einer Divisionsübergreifenden Vertriebsgesellschaft der vier europäischen Produktionsgesellschaften (one face to the customer, signifikante Kostenreduzierung). Gründungsgeschäftsführer. EEG-Sonderthemen inkl. Antrag auf Anerkennung Härtefallregelung (erfolgreich).

Geschäftsführer (erst CFO, später CEO) Sanierung / Restrukturierung Refinanzierung Stabilisierung des Erfolges nach erreichtem Turn-around Kontinuierliche Prozessverbesserung klassische CFO-Funktionen (Controlling, Fibu, Steuern, Recht, IT, Einkauf) Projektleitung SAP R/3-Einführung

Kaufmännsicher Leiter und stellvertretender GF, verantwortlich für Finanzen, Controlling, Einkauf, Personalwesen, IT Ab 1/2002 zusätzlich Koordinator für Controlling und Finanzen für die insgesamt vier europäischen Schwestergesellschaften des Geschäftsbereichs Moulded Glass Europe (damaliger Umsatz € 210 - 270 Mio., 1.500 Mitarbeiter) und Repräsentant der Gerresheimer Gruppe im Finanzausschuss der Fachvereinigung Behälterglas des Bundesverbandes Glas e.V.

Division Controller Glass Packaging Division Divisionsumsatz von € 200 Mio. Betreuung von vier europäischen Gesellschaften • Erstellen der Monats-, Quartals- und Jahresreportings an den Vorstand • Koordinieren, analysieren und zusammenfassen der operativen und strategischen 5-Jahrespläne der betreuten Gesellschaften • Durchführen des Investitionscontrollings und Wirtschaftlichkeitsprüfungen

Maschinenbau: Oberflächentechnik und Management Industrieller Produktion Wirtschaftswissenschaften: Controlling, Konzernrechnungswesen