Derya Özkan

Dokumaya bağlı 14 operatör, 1 takım lideri, boyahaneye bağlı 10 operatör, 1 takım lideri, iplikhaneye bağlı 32 operatör, 1 takım lideri, 2 mühendis, üretim planlamaya bağlı 4 teknisyen, bakıma bağlı 4 teknisyen ve 1 takım liderinin yönetimi. Yalın üretim / yönetim sisteminin işletmeye kurulumu ve uygulanması. Bu sistematiğin şirkete başarılı şekilde uygulanması sonucunda 3 ay kadar kısa bir sürede ~ 50,000 $/yıl kalıcı ve sürekli kar elde edilmiştir. Intex ERP sisteminin işletmeye kurulumu

Traktör pompası hattında 4 montaj ve 2 lojistik operatörünün, hidrolik pompa ve motor hattında 14 montaj operatörünün ve tüm süreçlerin yönetimi Henüz transferin ilk yılında öngörülen hata ve gecikme hedeflerinden çok daha düşük oranda ve Almanya merkezli ana fabrikanın da altında kalite hata oranı (sırasıyla 119 ve 0 ppm) Teknik iyileştirmelerle %4 öğrenme faktörüyle %24 oranında verim artışı Transfer projesinin genel başarısından dolayı senede bir verilen Bosch Rexroth Kalite Ödülü’nün kazanılması

Zaman etüt alanında 2 teknisyen, planlama alanında 4 mavi yaka personelin yönetimi Birçok üretim birimi için iş ve zaman etütlerinin gerçekleştirilmesi ve iş metotlarının geliştirilmesi Kapasite analizleri, iş ve zaman etüdü verilerinin istatistiksel analizi ve periyodik raporlanması Üretim birimlerinin üretim planlarını oluşturan programların geliştirilmesi. Brode üretimi için üretim planlama sistematiğinin tasarımı, programlanması ve devreye alınması.

Matematik - Fen