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Detlef Dudat

ist zurzeit nicht an Angeboten interessiert. ❌

Selbstständig, Architekt, Ein Grüner Plan
Niedertaufkirchen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Bauprojektmanagement
Facility Management
Mitarbeiterführung
Auslandserfahrung
Neugier auf Neues
Organisationstalent
Leistungsbereitschaft
Ausschreibung
Implementierung
Bauwesen
Management
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Detlef Dudat

  • Bis heute 3 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2022

    Architekt

    Ein Grüner Plan

    Individuelle Planung

  • Bis heute 6 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2018

    Regional Operation Manager

    CBRE GWS IFM Industrie GmbH

    Regular and intensive customer contact, implementation of standard processes, continuous improvements, best practice methods, implementation of services within a predefined maintenance strategy, cost optimization, responsibility for compliance, implementation and fulfilment of QHSE requirements, leadership and coordination of the team, control and management via key figures, responsible for financial targets

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2017 - Okt. 2018

    Senior Account Manager, Director

    CBRE GWS IFM Industrie GmbH

    Direct and oversee the facility maintenance with an international client of the telecommunication sector. Manage performance metrics in accordance with the KPI´s and oversee the performance managers and technicians in maintenance of all facility equipment. Provision of account business growth, meet financial performance and deployment of CBRE products and programs to the account with the intent to achieve excellence in client satisfaction. 30 employees working for the operational account.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 2015 - Aug. 2017

    Leiter Bau- und Facility Management

    InfraServ Gendorf

    Leiter Bau- und Facility Management im größten und attraktivsten Chemiepark in Bayern. Reorganisation der Abteilungen und Aufbau eines leistungsstarken Bereichs zur effizienten Wahrnehmung der Betreiberverantwortung für alle vermieteten Einrichtungen (Gebäude, Straßen und Gleise). Entwicklung einer Instandhaltungsstrategie für Gebäude und Freiflächen. Ausbau der Best-Practice Dienstleistungen auch für weitere Kunden.

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 2012 - Juni 2015

    Key Account Manager

    Sodexo Services GmbH

    Verantwortung für Management betrieblicher und kaufmännischer Belange, internationaler Großkunden in Deutschland, Österreich, Schweiz und Italien, Entwicklung und Umsetzung strategischer Vorgaben, Vertragsmanagement, Sicherstellung der jährlichen Budgets und der gesetzten Jahresziele, Auf- und Ausbau der Kundenbeziehungen, Akquisition neuer Geschäftsfelder, Leitung der nationalen Teams, monatliches Reporting

  • 2 Jahre und 7 Monate, März 2010 - Sep. 2012

    Leiter Facility Management

    Brandschutz-, Katastrophenschutz- und Rettungsdienst mbH

    Leitung sämtlicher Umbau- und Instandhaltungsprojekte der Feuerwehr Frankfurt , Aufbau Facility Managements, Begleitung aller Neubauprojekte, Unterstützung Projektsteuerung, Implementierung Workflows zwischen FM und Branddirektion, Einführung CAFM Systems, Vorbereitung von Beschlussvorlagen für städtische Gremien, Berichtswesen, Führungsverantwortung in fachlicher und disziplinarischer Hinsicht für ca.20 Mitarbeiter

  • 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2008 - Feb. 2010

    Internationaler Projektmanager

    Miele & Cie. KG

    Bauherrenvertreter bei Neubau von Produktionswerken in Rumänien und China Überwachung Baukosten und des Budgets Terminkontrolle, Überwachung Qualitätsstandards, Kontrolle Nutzerbedarfsplanung Überwachung und Koordination externer Fachplaner

  • 6 Jahre, Okt. 2002 - Sep. 2008

    Fachteamleiter Architektur und Hochbau

    DB-International GmbH, ehemals DE-Consult GmbH

    Sämtliche Leistungsphasen der HOAI (außer Lph 8), Bauherrenberatung, Projektsteuerung, Angebotserstellung, Angebotskalkulation und kaufmännische Steuerung von Projekten Akquisition neuer Projekte und zusätzlicher Leistungen Personelle Führung und Steuerung des Fachteams

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2000 - Sep. 2002

    Projektleiter

    Neckermann Versand Österreich AG

    Planung, Ausschreibung und Vergabe von Neu- und Umbauten, Durchführung von Sanierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen z.T. im denkmalgeschützten Bestand unter besonderer Berücksichtigung des Brandschutzes, Koordination und Betreuung externer Planungsbüros und Baufirmen, Bauleitung

  • 3 Jahre und 6 Monate, März 1997 - Aug. 2000

    Projektarchitekt

    Jux und Partner, Architekten

    Sämtliche Leistungsphasen der HOAI für Infrastruktur- und Ingenieurbauwerke (außer Lph 8), Teilnahme an Architekturwettbewerben

  • 1 Jahr und 7 Monate, Aug. 1995 - Feb. 1997

    Projektarchitekt

    Happel Architekten

    Sämtliche Arbeiten der Leistungsphasen 1-9 gemäß HOAI, Neubau, Umbau, Sanierung von Kirchen und Gemeindehäusern, Neubau von Ein- und Mehrfamilienhäusern, Bauen im Bestand, Aufstockungen, Erweiterungen,

Ausbildung von Detlef Dudat

  • Bis heute

    Architektur und Städtebau

    Technische Hochschule Darmstadt

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

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