Diane Schulz

Agenturführung und -weiterentwicklung gemeinsam mit GF, Verantwortung für das operative Geschäft, Agenturumsatz und -wachstum, ganzheitliche, strategische Markenentwicklung von METRO, Hospitality.digital, P&G Professional, The Pokémon Company International, Unicef Deutschland, Entwicklung, Implementierung und Optimierung von integrativen Arbeits- und Projektprozessen (intern/extern), strategische Neugeschäftsentwicklung, Mitarbeiterführung (Beratung und Kreation).

Entwicklung und Implementierung von Customized Agency Modellen für globale Key Accounts der Serviceplan Gruppe, strategische, globale Kunden- und Neugeschäftsentwicklung, globale Pitchsteuerung, Global Key Account für Vorwerk und European Key Account für Coway inkl. Steuerung internationaler, interdisziplinärer Teams, Teamführung.

International Key Account für METRO sowie fortlaufende Leitung und Betreuung des gruppenübergreifenden Award & Innovation Managements (20+ Länder), Projektleitung für Leuchtturmprojekte von DOT Incorporation, Budgetverantwortung, Teamführung.

Strategische Entwicklung und Einführung eines gruppenweiten Award & Innovation Managements (+20 Länder) inkl. Maßnahmen zur Steigerung der Creative Excellence, Project Lead für Leuchtturmprojekte für DOT Incorporation und Bill & Melinda Gates Foundation, Budgetverantwortung, Teamführung.

Neuentwicklung und Umsetzung eines nationalen Award Managements, Aufbau des Innovation Teams mit Fachexperten losgelöst vom Tagesgeschäft, Budgetverantwortung, Teamführung.

Beratende Funktion bei der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Corporate Identity inkl. Einführung einer neuen Corporate Website, Konzeption und Umsetzung von Marketing- und Kommunikationskampagnen, Steuerung von externen Dienstleistern.

Ausarbeitung und Umsetzung von Vertriebskonzepten und Marketinginstrumenten, Beratung in strategischen Fragen, Neukundengewinnung.

Strategische Beratung, Entwicklung und Implementierung eines Marketingplans, Planung und Durchführung von Kampagnen.

Kundenberatung, Bestandskundenpflege, Neugeschäftakquisition und - entwicklung.

Leitung der FOCUS und FOCUS-MONEY Direktmarketing Abteilung, Konzeption, Briefing, Umsetzung und Kontrolle von Maßnahmen für Print und TV, Online, Mailings/ Beilagen, Kooperationen, Akquisition, Führung von Kreativ- und Mediaagenturen sowie interner und externer Dienstleister, Personalverantwortung und Mitarbeiterführung.

Kundenberatung für mehrere mittelständische bayerische Unternehmen inkl. Budgetierung, Produktionsplanung und -steuerung, Mediaplanung und -abwicklung .

Kundenberatung für Payback, DANONE, DAB (Direkt Anlage Bank) und Overture inkl. Budgetierung, Kampagnenentwicklung und -durchführung, Markt- und Wettbewerbsanalysen.

Kundenberatung für TextilWirtschaft inkl. Season, TWsports, TWwohnen und Herrenmode, Schweden Tourismus und Miller Beer inkl. Budgetierung, Kampagnenentwicklung und -durchführung.