Dieter Haas

Gesamtkoordination: Verantwortlicher für die IT Infrastruktur verschiedener Carve in/out Projekte der Siemens AG IT Vertreter in den verschiedenen Entscheidungsgremien Strategische Beratung bei der Verbesserung von Prozessen Kostenkontrolle: Planung und Kontrolle aller IT relevanten Ausgaben der Projekte Planung und Kontrolle aller internen und externen Dienstleister Projekterfolge: Verbesserung interner Prozesse, der Zusammenarbeit im Projekt sowie der Kommunikation Workshop Moderation

Gesamtkoordination: • Verantwortlicher für die IT Infrastruktur verschiedener Schulen im Rahmen des Schulbau Programms der Stadt München • Rollout von Windows 10 • IT Vertreter in den verschiedenen Entscheidungsgremien • Strategische Beratung bei der Verbesserung von Prozessen Kostenkontrolle: Planung und Kontrolle aller IT relevanten Ausgaben der Projekte • Planung und Kontrolle aller internen und externen Dienstleister Projekterfolge: • Einfolgreicher Go Live • Verbesserung interner Prozesse

IT Verantwortlicher der globalen Business Unit Nord & Südwest Europa Aufbau und Führung des internationalen IT Teams über mehrere Ebenen Verantwortlich für die Integration der IT Infrastruktur, Applikationen und Prozesse in die globale IT Architektur Budgetverantwortung über 25 Millionen Euro Einführung einer neuen Applikation für Projekte Einführung einer sozialen Firmenplattform Einführung von Prozessen ohne Mail (zero Email Initiative)

IT Verantwortlicher für die Region Südwest Europa Verantwortlicher für die Umsetzung der Ausgliederung der gesamten IT Landschaft der Region Internationale Personalverantwortung Planung und Kontrolle aller IT relevanten Ausgaben der Region Budgetverantwortung über 25 Millionen Euro Planung und Kontrolle aller internen und externen Dienstleister Separierung der gesamten IT Infrastruktur Trennung sämtlicher Applikationen Abschaltung und Archivierung von nicht wirtschaftlichen Applikationen

• Managen der IT Anforderungen aller Vertriebseinheiten, Südwest Europa und Lateinamerika • Verantwortlich für die Umsetzung der CRM Strategie • Vertreter der Geschäftsgebiete in den IT Gremien • Personalverantwortung

• Konzept für die globale CRM Strategie der SIS

• Konzept für die Migration einer existierenden IT Landschaft (Owens Corning, USA, Toledo) • Konzept für den Aufbau eines AMC in Nordamerika • Konzept für den Roll Out einer CRM Lösung in Latein Amerika (Brasilien, Sao Paulo)

• Konzept for CONCORD bei der Region Deutschland • CONCORD@PTD • CONCORD Spanien (Spanien, Madrid) • Toshiba Global Call Centre (Deutschland, München) • Implementierung CRM S@mi BTIgnite (Deutschland, München) • Implementierung der ICN Reference Solution (Portugal, Lissabon) • Implementierung der ICN Reference Solution (Australien, Melbourne)

• Implementierung der ICN Reference Solution (Argentinien, Buenos Aires) • S@m bei Siemens Medizintechnik (Deutschland, Erlangen)

Stammdatenverwaltung der Siemens Bereiche ASI und EV.

Lagerbuchhaltung für die I-Center der Siemens AG in Deutschland.