Kay Zander

 Führung von interdisziplinären Beraterteams;  Erarbeitung von digitalen Transformationsstrategien;  Weiterentwicklung der IT-Landschaft des Kunden;  Verantwortung für die Etablierung des SAFe Prozesses im Projekt;  Erarbeitung und Implementierung von Konzepten strategischer und organisatorischer Themenstellungen;  Entwicklung von Geschäftsmöglichkeiten und Ausbau bestehender Engagements;  Leitung der Angebotserstellung für öffentliche Auftraggeber

 Leitung und Steuerung von interdisziplinären Projektteams (Führungsspannen von 10-15 MA, Projektvolumen 11-15 Mio €)  Verantwortung für alle KPIs der strategischen und operativen Steuerung von Projekten;  erfolgreiche Organisation, Planung und Führung von Projekten nach klassischen sowie agilen Vorgehensmodellen;  Koordination Anforderungsanalyse  Erstellung von Angeboten im Ausschreibungsprozess sowie Entwicklung der jeweiligen Win Strategy  Arbeit als Agile Coach

 Führung von 30 Mitarbeitern;  Verantwortung zur Qualifizierung zur selbstständigen Aufgabenausführung;  Entwicklung der Fach- und Führungskompetenz;  Prägung eines leistungsorientierten und motivierenden Arbeitsklimas;  Treffen von Disziplinarmaßnahmen im Rahmen gesetzlicher und interner Vorgaben;  Personalbeurteilung;  bedarfsorientierte Personalplanung;  Ausbildungsplanung sowie Sicherstellung von ausreichenden Nachwuchskräften;  Projektmanagement im Rahmen von Reorganisation und Ausbildung

 Ausbildung und disziplinarische Führung von 50 Mitarbeitern, Materialverantwortung > 50 Mio €;  Führen von jährlichen Mitarbeitergesprächen (incl. Erstellung von individuellen Entwicklungsplänen zur Weiterqualifizierung);  Durchführung von Entwicklungstrainings;  Sicherstellung der Einsatzbereitschaft der Soldaten;  Projektmanagement im Rahmen von Organisationvorhaben und Großübungen im internationalen Kontext

 Operationsführung, Projektmanagement, Organisation und Personalführung;  Einsatz als Gruppenführer in der allgemeinen Grundausbildung

Luftfahrtsystemtechnik