Dieter Herz

Weiterbildung Projektmanager digitale Transformation, Arbeit 4.0. Office 365, GPM Basis Zertifikat

Aufbausteuerung für ein Elektrofahrzeug in Heilbronn / BöHö Steuerung des Karosserieaufbaus, Anbauteile, Exterieur, Verglasung zur Sicherstellung der Serienanlaufes Etron GT inklusive Änderungsmanagement und Versuchseinplanung. Berichtswesen in der Top Q Runde und in Top Shop Floor Runden, Mitarbeit in den PPAT Runden zum Erreichen der Serienreife des Fahrzeugs.

Leitung der Fachbereiche: Anlagenkonstruktion Anlagenplanung und Werkzeugkonstruktion Personalverantwortung für 30 Mitarbeiter, Kapazitätsplanung, Akquisetätigkeiten im Fachbereich AUDI, Projektleitung für Linienprojekte, fachliche Leitung von Projekten in der Matrixorganisation in Abstimmung mit dem Projektmanagement.

Personalverantwortung für 30, später 45 Mitarbeiter in Neckarsulm und Ingolstadt, Kapazitätsplanung, Akquisetätigkeiten im Fachbereich AUDI und VW Konzern, Projektleitung für strategische Projekte in der Abteilung, fachliche Leitung der Mitarbeiter im Verantwortungsbereich. Aufbau von Zukunftstechnologien wie z.B. VR und Digitaler Zwilling.

Führen eines Teams mit 15 Mitarbeitern. Planung / Kalkulation PM von Projekten mit Anfertigung bei Lieferanten und in Eigenfertigung. Projektbezogene Auslandsaufenthalte in Ost und Südeuropa. Betreuung der Kunden und Lieferanten vor Ort.

Mitarbeit an Interieur und Exterieur Projekten, AUDI, Porsche, Daimler 11 Monate Auslandsaufenthalt in Göteborg mit der Verantwortung für „cooling package“ für die Opel SAAB FIAT Premium Plattform. Projektleiter für Vorrichtungsprojekte Daimler.

Berufserfahrung im Werkzeug- und Formenbau. Einstieg in die Maschinenprogrammierung.

Werkzeug- und Formenbau in der Kunststoffbearbeitung