Dipl.-Ing. Dieter Kocevar

• Erfolgreiche Reorganisation des Unternehmens, Kostenreduktion und Effizienzsteigerung u.a. Schaffung zentraler Serviceabteilungen, wie Procurement, Sales, R&D • Operative Leitung des Produktmanagements, R&D, Produktion, Procurement und Qualitätsmanagements mit fachlicher und disziplinarischer Führung von 25 Mitarbeitern • Erfolgreiche Entwicklung zweier Eigenprodukte „HapticTouch™“ vom Prototypenstadium zur Serienreife innerhalb von 12 Monaten mit einer Stückzahl von 1500 Stk/Jahr, Patentanmeldungen

• Steigerung des Gewinns um 15% durch Transfer von HiRunner-Produkten zu Fertigungsstätten in China und Tschechien • Verantwortung für die Entwicklung und die Produktion des größten Einzelauftrags der Konzerngeschichte, Umsatz ca. 9 Mio. EUR/a • Ständige Optimierung der betrieblichen Prozesse im Hinblick auf Projektmanagement, Produktionssteuerung, Restrukturierung und Verjüngung des Unternehmens • Einführung von strukturierten Mitarbeitergesprächen, internem Vorschlagswesen mit Prämienmodell, Intranet

Fachbereichsleiter Software für High Performance Automation

• Umsatz von € 1,4 Mio. innerhalb von 30 Monaten mit 7 Mitarbeitern • Aufbau und Erschließung eines komplett neuen Marktes: Windenergie (OEMs und Betreiber) • Portfolioerweiterung und erfolgreicher Markteintritt mit „Preventive Maintenance“ in der metallerzeugenden Industrie und Windenergie • Entwicklung und Patentanmeldung eines innovativen Sicherheitskonzeptes „Eiserkennung auf Rotorblätter von Windenergieanlagen“ • Fixierung strategischer Partnerschaften in Asien, der Russischen Föderation und in DE

• Leitung Entwicklung und Produktion für die Bereiche Automatisierung und Elektronik mit € 9 Mio. Umsatz, 55 Mitarbeiter, direkt berichtend an die Geschäftsführung. • Reduktion der Lagerkosten um 30% durch Einführung eines „Just in Time“-Produktionsworkflows • Reduktion der Fertigungszeit um 20% durch Automatisierung der Prüfmittel und Überarbeitung des Prüfablaufs • Rasche und erfolgreiche Organisation und Behebung eines Serienfehlers gemeinsam mit dem größten Kunden innerhalb von nur 3 Monaten

• Umsatzverantwortung für € 12 Mio., direkt berichtend an den Geschäftsführer. • Fachliche und disziplinarische Führung von 50 Mitarbeiter*Innen in R&D und Produktion • Schaffung innerbetrieblicher Schnittstellen und Prozesse zur Sicherstellung einer zukunftsorientierten Weiterentwicklung von Projekten und Lösungen

• Erfolgreiche Produktentwicklung des ersten PC-Dispatcher-Arbeitsplatzes für die Märkte Public Safety & Maritim unter Visual Studio .NET/C# • Weiterentwicklung der TouchPanel-Familie für Air Traffic Control auf Embedded Hardware (C/C++, Linux) • Erfolgreiche Produktentwicklung des ersten GSM-R Dispatcher für Bahnanwendungen • Obsoleszenz-Management für die Touchscreen-Bedieneinheiten in enger Zusammenarbeit mit den Geschäftsfeldern • Projektmanagement für sicherheitsrelevante Touchscreen-Eingabegeräte