Dieter Roth

Selbständig im Bereich Finance Interim Management, Finance Professional, Projektarbeit

Elternzeitvertretung für 3 Buchungskreise, Bearbeitung Haupt- und Nebenbuchhaltungen, Zahlungsverkehr, Jahresabschluss HGB 2024 für 2 österreichische Gesellschaften, Prozessoptimierung Accounting

Bearbeitung Haupt- und Nebenbuchhaltungen, Zahlungsverkehr für 4 Gesellschaften, Verarbeitung Backlog aus 2024, Vorbereitung Jahresabschluss 2024 HGB/IFRS für 4 Gesellschaften, Support Erstkonsolidierung in LucaNet, Support MA in MS Dynamics 365 BC

Leitung der Buchhaltung mit 8 FTE und Restrukturierung der Abteilung, Training der MA Buchhaltung in MS Dynamics 365 Business Central, Abstimmung mit dem Beratungshaus zu den erforderlichen Anpassungen im ERP-System, Beratung zum Wechsel des ERP-Systems, da MS Dynamics 365 BC die besonderen Anforderungen der Stiftungsunternehmen nicht abbilden kann

Leitung der Finanzbuchhaltung mit 4 FTE, Restrukturierung der Buchhaltungsprozesse nach der Einführung von MS Dynamics 365 BC Infoma (Version kommunale Unternehmen) und Ausgliederung Kreditoren- und Bankbuchhaltung, Einführung der teilweisen digitalisierten Buchhaltung, Abstimmung mit dem Beratungshaus zu den weiteren notwendigen Softwareanpassungen insbesondere vor dem Hintergrund der Einführung eines Dokumenten-Management-Systems

Vakanzüberbrückung für 5 Gesellschaften, Bearbeitung Haupt- und Nebenbuchhaltungen inkl. Monatsabschlüssen HGB/IFRS, Group Reporting, Intercompany-Abstimmung, Zahlungsverkehr, Übergabe der Aufgaben an die neue Bilanzbuchhalterin

Operative Leitung Kreditorenbuchhaltung mit 13 FTE, Verarbeitung Belegrückstand für 8 Gesellschaften, Prozessoptimierungen zur Effizienzsteigerung der Buchungsprozesse, um einen künftigen Belegrückstand zu vermeiden

Erstellung Jahresabschluss HGB inkl. Anhang, Lagebericht für zwei Gesellschaften

Abstimmung, Kontenklärung und verarbeiten der Belegrückstände nach Migration von DATEV zu MS Dynamics 365 BC, Einrichtung Kontenstruktur für Bilanz und GuV sowie Anpassungen der Kontierungsvorgaben und Prozesse innerhalb der Buchhaltung, Optimierung der Belegdigitalisierung, Training der MA Accounting in MS Dynamics 365 BC

Operative Leitung Buchhaltung und Projektcontrolling, Erstellung der Monatsabschlüsse HGB/IFRS, Reporting und Liquiditätsplanung, Prozessanpassungen nach der Migration von Sage zu MS Dynamics NAV und der Einführung des digitalen Rechnungseingangs

Operative Leitung der Buchhaltung mit 7 FTE im Rahmen einer Krankheitsvertretung, Erstellung der Jahresabschlüsse HGB inklusive Anhang für 9 Gesellschaften

Vorbereitung, Begleitung, Nachbearbeitung und Prozessdokumentation der Migration von Sage zu SAP R/3, Anpassung der Prozesse innerhalb des Accountings nach der Migration, Training der MA im neuen ERP-System SAP

Erstellung Jahresabschluss HGB, Begleitung Jahresabschlussprüfung

Tagesgeschäft Buchhaltung, Verarbeitung der Buchungsrückstände und Abstimmung der Buchhaltung, Konzepterstellung zur Organisation und Strukturierung der Buchhaltung

Operative Leitung der Buchhaltung mit 3 FTE inklusive Monatsabschluss HGB/IFRS, Intercompany-Abstimmung, Restrukturierung und Prozessanpassungen nach Migration von SAP zu MS Dynamics und Einführung Workflow System iFlow, Erstellung Jahresabschluss für 2 Gesellschaften, Übergabe der Aufgaben an die neue Leiterin Buchhaltung

Konzepterstellung zur Strukturierung Kreditorenbuchhaltung mit Schwerpunkt Effizienzsteigerung der Buchungsprozesse und einheitlicher Arbeitsprozesse sowie Organisation des Kommunikations- und Reklamationsmanagements

Operative Interim Leitung Controlling Business Unit inklusive Prozessoptimierung, Strukturierung der Prozesse und Einarbeitung der neuen Leiterin

Bearbeitung Haupt- und Anlagenbuchhaltung für 4 deutsche und 2 schweizerische Gesellschaften inklusive Erstellung Monatsabschlüsse HGB/IFRS und Swiss-GAAP, Reporting an die englische Muttergesellschaft

Operative Leitung der Nebenbuchhaltungen Debitoren, Kreditoren, Banken, Intercompany, Beratung des Fachbereichs bei der Verlagerung der deutschen Buchhaltung in das Shared Services Center Slowakei, Training der neuen MA im SSC, Unterstützung im SSC Slowakei u. a. Jahresabschluss IFRS, Operative Begleitung der Fusion von schweizerischen Gesellschaften vor Ort in der Schweiz

Operative Leitung der Kreditorenbuchhaltung mit 4 FTE, Verarbeitung der Buchungsrückstände und Abstimmung der Kreditorenbuchhaltung, Prozessoptimierung nach Einführung Workflow System ReadSoft, Training der Mitarbeiter und Beratung des Buchhaltungsteams zu umsatzsteuerlichen Fragen, Übergabe der Aufgaben an die neue Teamleiterin Buchhaltung