Dietmar Beyer

Einführung SAP (FI, CO, HR, SD, MM, PS), Projektleitung, sowie eigenes Customizing SAP-CO, SAP-PS, Einführung BI-System (QlikView), Anwenderbetreuung u. Weiterentwicklung CRM (Pivotal), Prozess- und Organisationsentwicklung (software meets organization and processes needed), Aufbau und laufender Betrieb eines operativen Controlling incl. Beteiligungscontrolling, Teamleitung ERP u. Controlling

Seniorberater/ Projektleiter SAP, ca. 20 SAP-Einführungsprojekte, zumeist Automotive, aber auch Handel und Dienstleister, eigene Fachberatungsschwerpunkte SAP-CO, -PS, -PCA, -PA sowie die Prozessintegration zu FI, HR, SD, MM, PP, ausnahmslos Volleinführungen SAP, inklusive Logistik und Produktion, mehrere Projektleitungen, darunter auch Übernahmen von Crashprojekten

Start als Assistent der Geschäftsleitung in der Autefa Holding mit der Schwerpunktaufgabe des Aufbaus eines Beteiligungscontrolling. Kurzfristiger Wechsel zur Autefa Maschinenfabrik als kaufmännischer Leiter. Schwerpunktaufgaben: Cashmanagement, Banken, Projektvorfinanzierung, Teamleitung Buchhaltung, Controlling, IT.

ca 10 Einführungsprojekte Baan, Schwerpunkt Buchhaltung, Teamleitung des kaufmännischen Fachberaterteams

Planung, Controlling, Maschinen- und Anlagenbau, Fachkraft, Aufbau einer Planrechnung, Aufbau eines EXCEL-Controlling, fokussiert auf ein Beirats- und Bankenreporting, Ausbau COMET (Controlling, Warenwirtschaft und Produktion)

Aufbau einer Planrechnung (Individualprogrammierung in Clipper), Schwerpunkt Umsatz-, Absatzplanung über verschiedene Vertriebswege, Aufbau eines EXCEL-Controlling (fokussiert auf die Geschäftsleitung), erste Berührungspunkte mit SAP (Kostenstellenrechnung, COPA)