Dimo Unverzagt

Projektleiter für IT-Projekte im Bankensektor

(Agiles) Projektmanagement, Scrum Master, Agile Coach, Product Ownership, Stakeholdermanagement, Erfahrungen im Enterprise-Umfeld, Transformationsprozesse in Konzernen insb. Banken, Durchführung und Moderation von Workshops, Bedarfsanalyse, Agile Werte leben

Konzeptionierung + Durchführung der Neugründung; Moderation von Workshops zur Ermittlung der vorteilhaftesten Struktur und Gesellschaftsform; Durchführung von Workshops zur Abstimmung mit den Stakeholdern; Durchführung von Interviews zur Kontrahierung externer Berater; Koordination der Anpassung der Reporting-Struktur

Projektleitung zur Entwicklung des neuen Business Modells; Beratung des Managements zur Kapital- und Gesellschafterstruktur; Stakeholder-Analyse; Durchführung von Workshops mit Investoren zu identifizierten Kapitalbeschaffungsmaßnahmen; Konzeption/Installation neues Reporting- System; Koordination eines strategie-konformen Stakeholder-Managements

Entwicklung/Implementierung/Umsetzung von Sanierungskonzepten zur Abwendung des Ausfallrisikos insolvenzbedrohter Großkunden, Verhandlung von Maßnahmen und Verträgen mit Geschäftsführung, Anwaltskanzleien und WIrtschaftsprüfern

Kundenbetreuung internat. Portfolio an Commodity-, Energy, und Infrastruktur-Kunden; Risikoanalyse, Risikovorsorge, Kontendisposition; Projektleitung Outsourcing Kreditbearbeitung New York; Auslandseinsätze in London und New York

Risikoanalyse, Bilanzgliederungen, Ratings, Beschlussfassung, Risikovorsorge; Auslandseinsätze in London

Kundenbetreuung für kl. Portfolio internat. Corporates Kunden; Maßnahmen zur Kundenbindung/-pflege und Bearbeitung CRM-Tools; Zahlungsverkehr, Betriebmittellinien, Festkredite, Devisentermingeschäfte, Swaps; Durchlaufprogramm „Trainee“ (Stationen: Kreditanalyse, Collateral Management, Kapitalmarkt&Swaps, Geldhandel, Dokumentäres Akkreditivgeschäft, Zahlungsverkehr)