Dirk M. Behrendt

Beratung von KMU der technischen Industrie, des Handwerks sowie Einzel- und Großhandel zur Optimierung von nationalen und internationalen Vertriebsstrategien, Vertriebsprozesssteuerung, strategischem Marketing, gesamte Unternehmenskommunikation, dem Unternehmensauftritt mithilfe Print- und Onlinediensten . Im Handwerk und der Bau- und Immobilienbranche zusätzliche Beratung und Konzeption von Controlling Prozessen Bau-Prozessabläufen, Projektplanung / -Steuerung, wie auch Bau-Kostenüberwachung.

Es erfolgte die Gründung meines Unternehmens dmb group international mit dem Kerngeschäft von Planungen, Konzeptionen ganzheitlicher technischer Lösungen mit dem Schwerpunkt von lichttechnischen Lösungen, der digitalen Licht- und Gebäudesystemsteuerung sowie der Systemintegration aller im Gebäude zusammenwirkenden technischen Gewerke und technologischen Netzwerke, mit dem Ziel energieeffizienter Lösungen in Verbindung mit dem Wohlbefinden für den Menschen im Raum zu schaffen.

Kontakt: dmb@dmb-group.de

Der Schwerpunkt dieser Tätigkeit konzentrierte sich auf die Projektplanung und -Steuerung und das Key Account Management von Kundenprojekten der Entertainmentbranche insbesondere in den Segmenten Show & Event, Commercial (Club, DJ und Musik-Einzelhandel, wie auch das Vertriebs- und Vertragsmanagement und -Organisation, dem technischen Event Support sowie die internationale Kommunikation zum Headquarter in Aarhuis Dänemark.

Haupttätigkeit bestand zunächst darin die deutsche Vertriebs-Niederlassung zu verlegen, neu zu organisieren und zu strukturieren inkl. neuer MA. Darüber hinaus konzentrierten sich die Tätigkeiten auf die Optimierung und strategische Neustrukturierung des gesamten Vertriebs- und Händlernetzwerkes, die Projektkoordination und das Projektmanagement, dem Key Account Management, wie auch dem Business Development für neue Vertriebskonzepte und -Kanäle inkl. dem Unternehmensmarketing, Kommunikation und MA-Führung

Die Tätigkeiten konzentrierten sich auf die Optimierung und die strategische Neustrukturierung des gesamten Vertriebs- und Händlernetzwerkes in der BRD, die Projektkoordination und das Projektmanagement, dem Key Account Management, wie auch dem Business Development für neue Vertriebskonzepte und -Kanäle sowie dem Vertriebs- und Unternehmensmarketing, Kommunikation und MA-Führung und Coaching

Meine Hauptaufgabe in den USA war neben der Betreuung von renommierten Architekten- und Lighting Designer Büros, die weltweite Projektkoordination für eine plangerechte Gesamtabwicklung inklusiv der Kosten- und Lieferkontrolle, sowie das internationale Projektmanagement am Projektort auch die Betreuung und das Management der bestehenden Vertriebsstruktur des Unternehmens, den REP Offices auf dem gesamten amerikanischen Kontinent.

In dieser neuen Funktion lag mein Tätigkeitsschwerpunkt in der Lichtplanung; Lichtdesign & Licht-Konzeption, der Objekt-Kalkulation, die Projekt-Koordination aller am Bau beteiligten Fachleute betreffend meines Aufgabenschwerpunktes sowie das internationale Projektmanagement und Projektsteuerung für weltweite Großraumprojekte wie Verwaltungsgebäude, Industrie, Sportstätten, Hotel- und Gastronomie sowie Museen und Veranstaltungsstätten etc.

In der Folge und meiner beruflichen Weiterentwicklung wurde ich in die Position des Projektmanagers für den Einzelhandel ins besondere des Textil- und Möbeleinzelhandels für den gesamten europäischen Markt versetzt. Mein Tätigkeitsschwerpunkt lag u.a. in der Licht- und Beleuchtungsplanung, der Projektsteuerung und Koordination, Projektleitung und der technischen Bauleitung für neuen wie auch sanierten Einzelhandels Filialen.

In der Verantwortung als Servicetechniker mit internationaler Reisetätigkeit lag der Tätigkeitsschwerpunkt in dem Leuchten Sonderbau; Produktions- Endkontrolle, Wartung & Instandhaltung; Montage-Unterstützung und im Kundensupport.