Dirk Ackerschewski

Head of Controlling & FP&A

Verantwortung für die strategische Ausrichtung und globale Restrukturierungs- und Transformationsprojekte in den Business Units Services, Supply Chain und Regional Operations, Führung von globalen Teams bis zu 250 Mitarbeiter, Betriebsleitung Rhein-Main

Verantwortung für strategische und operative Entwicklung der Sales Support Einheiten, kaufmännischen Abwicklung, Engineering, Order Management, Service Disposition, Controlling, Cash Management, Budgetverantwortung, Personalverantwortung für 340 Mitarbeiter, Betriebsleitung Rhein-Main

Verantwortung für Plannung & Controlling und Entwicklung des Servicegeschäftes in Deutschland, Projekt Management Commercial, Transferpreisgestaltung, Personalführung von 75 Mitarbeitern, Sprecher der Betriebsleitung Rhein-Main

Verantwortung für strategische und operative Entwicklung des Vertriebs- und Servicegeschäftes der Region, Planung Controlling, kaufmännische Abwicklung, Projekt Controlling, Personalverantwortung für 95 Mitarbeiter, Sprecher der Betriebsleitung Rhein-Main

Verantwortung für strategische und operative Entwicklung des Vertriebsgeschäftes der Region, Planung Controlling, kaufmännische Abwicklung, Personalverantwortung für 95 Mitarbeiter, Mitglied der Betriebsleitung Frankfurt am Main

Verantwortung für die kaufmännische Abwicklung für Key Accounts und Mittelstand, Personalverantwortung für 37 Mitarbeiter

Verantwortung für die kaufmännische Abwicklung für Öffentliche Auftraggeber, Gesundheitswesen, Mittelstand Augsburg und Datennetze, Personalverantwortung für 10 Mitarbeiter

Durchführung der kaufmännischen Abwicklung für Öffentliche Auftraggeber, Gesundheitswesen in Berlin/Brandenburg, ab 1995 als Erster Vertriebskaufmann zusätzlich verantwortlich für die kaufmännische Angebotserstellung im Gesundheitswesen der Neuen Bundesländer mit der fachlichen Führung von 3 Mitarbeitern.

IFRS Accounting