Dirk Barkowski

Nach fünf Jahren kommunaler Führungsverantwortung kehre ich zum Interim Management zurück. Mit rund 21 Jahren Erfahrung im Interim Management und zusätzlicher Führungserfahrung als hauptamtlicher Bürgermeister unterstütze ich Unternehmen in kaufmännischen Führungsfunktionen, insbesondere in den Bereichen Finanzen, Controlling, Rechnungswesen und Unternehmenssteuerung. Ich stehe für fundierte kaufmännische Kompetenz, klare Entscheidungen, pragmatische Lösungen und konsequente Umsetzung.

Strategische Begleitung und Überwachung der Geschäftsführung eines kommunal-privatwirtschaftlichen Entsorgungsunternehmens. Verantwortung für die Begleitung der wirtschaftlichen und strategischen Unternehmensentwicklung sowie die Wahrung der Interessen der kommunalen Mehrheitseignerin in der Partnerschaft mit Veolia.

Strategische und unternehmerische Verantwortung für die kommunale Dienstleistungsgesellschaft in den Bereichen Gesundheit, Tourismus und Veranstaltungsmanagement. Steuerung und Begleitung der Unternehmensentwicklung sowie temporäre Übernahme der operativen Geschäftsführung im Rahmen einer Interimslösung.

Strategische Begleitung und Überwachung der Geschäftsführung einer kommunal-privatwirtschaftlichen Netzgesellschaft. Wahrnehmung der Aufsichtsratsverantwortung für die wirtschaftliche und strategische Entwicklung des Unternehmens sowie die Interessenvertretung der kommunalen Mehrheitseignerin im Rahmen der Partnerschaft mit der Avacon AG.

Leitung der Stadtverwaltung mit Verantwortung für rund 200 Mitarbeitende und einem Haushaltsvolumen von etwa 42. Mio.€. Steuerung aller kommunalen Aufgabenbereiche sowie Weiterentwicklung der Verwaltungsstrukturen und Entscheidungsprozesse. Strategische Ausrichtung der Stadtentwicklung in enger Abstimmung mit politischen Gremien und externen Stakeholdern. Führung und Kontrolle städtischer Beteiligungen als Aufsichtsratsvorsitzender sowie Mitwirkung in Stiftungen und Organisationen.

Konzeption und Durchführung praxisorientierter Lehrveranstaltungen für angehende Bilanzbuchhalter IHK mit den Schwerpunkten Führung, Motivation, Konfliktmanagement und Personalauswahl. Entwicklung moderner Lehr- und Präsentationsformate sowie kontinuierliche Weiterentwicklung der Unterrichtsinhalte.

Temporäre Übernahme kaufmännischer Fach- und Führungsfunktionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen mit durchschnittlich rund 210 Projekttagen pro Jahr. Verantwortung für Restrukturierungsprojekte, Leitung von Finanz- und Rechnungswesen einschließlich Liquiditätssteuerung. Erstellung von Einzel- und Konzernabschlüssen sowie Begleitung von steuerlichen Betriebs- und Wirtschaftsprüfungen. Funktion als zentraler Ansprechpartner für Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer.

Kaufmännische Geschäftsführung der deutschen Gesellschaften im Bereich Automobilhandel, Autovermietung, Immobilien. J.A.R Autohaus GmbH, Jaguar House Hannover GmbH, C.A.R Autovermietung GmbH, Rover House Hannover GmbH,

Bilanzbuchhalter | Engel Deutschland GmbH, Isernhagen (11/1997 – 04/1998) Finanzbuchhalter | Oskar Winter OHG, Bad Salzdetfurth (01/1996 – 10/1997) Finanzbuchhalter | Autohaus Rudolf Petzold GmbH, Lehrte (04/1993 – 12/1995) Debitorenbuchhalter | Wabco Westinghouse Fahrzeugbremsen, Hannover (06/1992 – 03/1993) Kaufmännischer Angestellter Einkauf | Landesarbeitsamt Niedersachsen Bremen, Hannover (02/1991 – 04/1992)