Dirk Bonsberger

Projektleiter Operations - Forvia Hella - Werk Lippstadt (03.2023 - 04.2026) • Strategische Projektleitung für Premium‑OEMs (Mercedes, Tesla) • Steuerung komplexer Kundenprojekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette • Aufbau und Pflege von OEM‑Partnerschaften, inkl. Verhandlungen und Eskalationsmanagement • Entwicklung von Entscheidungsgrundlagen, Business Cases und KPI‑Reports • Leitung interdisziplinärer Teams • Planung und Umsetzung internationaler Produktionsverlagerungen

• Gebäudemanagement • Überwachung der technischen Gewerke • Beauftragung und Überwachung von Dienstleistern

• Six-Sigma Belttraining - Blackbelt • Lean Management - Analysen • Six-Sigma Belttraining - Greenbelt • Projektmangement (IPMA/GPM, agiles PM, Scrum)

• Führung der Abteilungen Instandhaltung, Werkzeugbau, Anwendungstechnik, Projekt Management und Lean Production • Aufbau und Ausrichtung des Bereichs Industrial Engineering • Unterstützung Restrukturierung Standort

• Führung der Fachteams Produktions-Planung und Fügetechnik (Schweißen, mechanische Fügeverbindungen, Kleben) • Kostenstellen- und Ressourcenplanung • Produktionsplanung und Optimierung der Arbeitsabläufe sowie Erstellung der Arbeitspläne • Kapazitäts- und Strategieplanung zur Abfederung von Fertigungsengpässen

• Internationale Projekte • Präsentation von Projektfortschritt und Ergebnis bei Kunden 02/16 – 10/16 Projektleiter im Karosseriebau bei der Daimler AG, Werk Düsseldorf 06/16 Projektleiter Planung einer Abgasanlagen-Fertigung bei der Eberspächer GmbH, Esslingen 06/15 – 01/16 Projektleiter Karosseriebau bei der Volkswagen AG, Werk Bratislava

Transfergesellschaft, Betreuung bei der Suche nach einem neuen Engagement im Auftrag der Adam Opel AG nach Schließung des Werkes Bochum • Weiterbildung und Qualifizierung • Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten (TÜV Zertifikat)

• Fachliche Personalverantwortung für 6 Mitarbeiter im Schicht-Qualitätsdienst (Fertigung) sowie in der Einrichtgruppe (Instandhaltung) • Koordination der Maßnahmen zur Qualitätssicherung für den gesamten Karosseriebau • Repräsentant des Bereichs in allen Qualitäts-Besprechungen im Werk • Fehleruntersuchungen, Ursachenfindung und Festlegung von Containments und Implementierung von Maßnahmen

• Fachliche Personalverantwortung für 5 Mitarbeiter in der Arbeitsvorbereitung • Steigerung der Produktivität mittels KVP in Zusammenarbeit mit Betriebsleitern, Produktionsmeistern und Gruppensprechern • Ergonomische Gestaltung und Verbesserung der Arbeitsplätze im Karosseriebau und Komponentenfertigung

• Ausarbeitung von Konzepten zur Flexibilisierung und Anpassung der Werkskapazität • Erstellung von Projekten zur Erhöhung der Ausbringung und zur Produktivitätssteigerung inkl. Ausschreibung und Projektüberwachung • Integration von Produktänderungen in die Fertigungsanlagen

• Aufsicht über ca. 110 Mitarbeitern in der Fertigung • Fachliche Verantwortung für Gesundheit, Arbeitssicherheit, Qualität, Fertigungsvolumen, Wirtschaftlichkeit und Umweltschutz • Stellvertretender Schichtbetriebsleiter

Auswertung der Fehlerschwerpunkte des Bereichs Verbesserung des Montageprozesses

Automatisierungstechnik

um 1 Jahr verkürzte Ausbildung