Ingo Petersen

FOKUS: Globales LED-Outdoor-Portfolio; Strategie→Marktreife; Portfolio-/Ergebnissteuerung. • Zweistelliger Mio. € Umsatz; 3 Launches/12 M (Go-to-Market); 3-Jahres-Roadmap, funktionsübergreifend • Deckungsbeitrag gesteigert (TCO-Pricing, Kostensenkung); Relaunch/Phase-out; Business Cases; Markt-/Wettbewerb • 15+ Produktschulungen (Ø 40, 4,6/5); 2× German Design Award • Stakeholder-Abstimmung; Schulungs- und Produktunterlagen erstellt; Agile (Scrum/Kanban); KPI-Reporting; Jira, MS Project, Sciforma, Power BI

FOKUS: Produktlinienstrategie für Steuergeräte (ECU); OEM-Abstimmung; Reifegrad-/Q-Gate-Steuerung bis SOP/Serienfreigabe. • Roadmaps priorisiert und umgesetzt; 1 ECU in Serie (SOP); 2 Produkte bis Prototyp • Markt-/Machbarkeitsanalysen; Business Cases; Portfoliosteuerung, Pricing/TCO • Vorentwicklung koordiniert (Mechanik/HW/SW/Test); Iterationen reduziert • OEM-Workshops (BMW, Mercedes-Benz, Audi, VW …); KPI/Meilensteine, Risiko/Change; DOORS, Sciforma, Jira; DV/PV, PPAP/EMPB, ASPICE, FMEA

• Agile Methodik eingeführt (Sprintplanung, Dailys, Retrospektiven) • Time-to-Market fokussiert; Meilensteine abgesichert; Kosten-/Terminsteuerung • Änderungsmanagement koordiniert; Nachträge verhandelt; OEM-Abstimmung • DV/PV-Freigaben organisiert; Serienfreigaben vorbereitet • Interdisziplinäre Teams (HW/SW/System/Test/QM/Produktion) geführt/koordiniert • KPI-/Meilenstein-Reporting; Risiko- & Eskalationsmanagement • Methoden/Tools: Scrum/Kanban; Sciforma, DOORS, Jira

• 5+ ECU-Projekte end-to-end bis SOP; Termine/Budgets eingehalten • OEM-Workshops: BMW, Mercedes-Benz, Audi, VW, Stellantis, Chrysler, Nissan • DV/PV; PPAP/EMPB (ISIR); ASPICE (L2/3); Reifegrad-/Q-Gates • Anforderungen, Änderungen & Risiken gesteuert; FMEA; Eskalationsmanagement • Führung 15+ Ingenieur:innen; Schnittstellen HW/SW/System/Test/QM/Produktion & Lieferanten • EMV- & Sicherheitsnachweise; KPI/Meilenstein-Reporting, Steering-Vorlagen • Tools/Standards: Jira, Sciforma, DOORS

FOKUS: VDSL/ADSL-Linecards bei Tier-1-Carriern (EMEA) bis Carrier-Abnahme; zentraler Ansprechpartner. • 100% Zertifizierungserfolg • Labor-/Onsite-Inbetriebnahmen; Abnahmetests; Ursachenanalyse; Lösungszeiten verkürzt, Eskalationen reduziert • C/C++-APIs an OSS/NMS integriert; Übergabe an Betrieb/Service • Support-Team (5) aufgebaut; Störung/Prio/Release/Change-Prozesse • Schnittstelle zu Entwicklung, Vertrieb, Applikationsingenieuren; Management-Reports • Methoden/Tools: KPI, Issue/Release, Risiko/Change

• DSL-Referenzdesigns (ADSL/VDSL, E1/T1, E3): Architektur & Embedded-Firmware • Labor-Bring-up & Verifikation; Testaufbauten/Messroutinen • Technische Doku (Applikationshinweise, Handbücher) für OEMs/techn. Vertrieb • EMEA-Integration auf kundenspez. Linecards • OEM-Workshops (z. B. Huawei, ZTE, Siemens/NSN) • EMV/Blitzschutz & Konformitätstests inkl. ITU-T koordiniert • 20+ technische Trainings (Ø 25 TN) konzipiert & durchgeführt • Methoden/Tools: Verifikation, Labortechnik; C/C++; Doku

Ausbildung & Berufseinstieg im Bereich Energie- & Anlagentechnik mit Fokus auf Reparatur, Prüfung & Instandhaltung elektronischer Schutzsysteme für Energieversorgungsanlagen. Durchführung von Funktionsprüfungen & Messreihen an Hochspannungsanlagen. Dokumentation von Fehleranalysen & Prüfprotokollen. Anwendung elektrotechnischer Normen & Sicherheitsvorgaben.