Dirk Homann

Operative und strategische Verantwortung für das Unternehmensergebnis und die Ressorts Finanzen & Controlling, Einkauf, Projektmanagement, Qualitätssicherung, Logistik und Service.

Gründung und Aufbau einer US-Repräsentanz zur pro-aktiven Durchdringung des nordamerikanischen Marktes. Rechtliche Vertretung und Verantwortung für die Sicherstellung des Ergebnisbeitrages.

Gesamtverantwortung für die Integration unternehmensübergreifender Einkaufsbereiche und die Sicherstellung der Einkaufsziele. Aufbau und Leitung eines Competence-Centers für operative und strategische Einkaufsleistungen.

Rechtliche Vertretung und Gesamtverantwortung für das Unternehmensergebnis und den Turnaround nach Unternehmensbeteiligung. Operative Verantwortung für die Ressorts Controlling & Kalkulation, Finanz- und Rechnungswesen, Personalwesen, Zentraleinkauf, IT, Versand. Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur finanziellen und organisatorischen Sanierung und Restrukturierung des Unternehmens. Kostensenkungs-, Personalabbau- und Reorganisationsmaßnahmen.

Operativ verantwortlich für die Verhandlung und den Abschluss komplexer und anspruchsvoller Aufträge sowie für das Vertragsmanagement. Kaufmännisches Projektmanagement, d.h. Koordinieren und Lösen auftragsbezogener kaufmännischer, juristischer und finanztechnischer Sachverhalte. Als Mitglied der Geschäftsleitung mitverantwortlich für die strategische, organisatorische und prozessuale Entwicklung des Unternehmens.

Verantwortlich für die kaufmännische Angebotsbearbeitung, Ausarbeitung internationaler Verträge und Vereinbarungen, Steuern auftragsbezogener kaufmännischer Vorgänge, d.h. Cash-Management, Auslandssteuern, Claim-Management, Versicherungsthemen, Devisenplanung. Aktive Teilnahme an strukturellen und organisatorischen Optimierungen.