Dirk Leenderts

Die Entwicklung eines Unternehmens ist immer eine Teamleistung. Als Geschäftsführer kann ich die Rahmenbedingungen für die organisatorische Ausrichtung des Betriebs, aber auch die persönliche Weiterentwicklung meiner Mitarbeiter/innen mitgestalten. Das ist ein großes Privileg. Die Führung eines Unternehmens erfordert die Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Mitarbeiter/innen. Hier gibt es von den „Baby-Boomern“ bis zur „Generation Z“ große Unterschiede. Wenn es gelingt, die unterschiedlichen Sichtweisen und Glaubenssätze zu verbinden und einen Sinn für die verschiedenen Tätigkeiten zu kommunizieren, ist unternehmerischer Erfolg die logische Folge. Die heutige Arbeitswelt macht es erforderlich, die „gängige Praxis“ infrage zu stellen. Auf Veränderungen muss mit proaktiver und sachlicher Lösungsfindung eingegangen werden. Daher ist neben Empathie im Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten vor allem Resilienz von herausragender Bedeutung.