Dirk Rocholl

European Private Equity Advisory and Executive Search Firm

Unterstützung von Unternehmen, um durch diese herausfordernden Zeiten zu navigieren und sich (kontinuierlich) durch effiziente und effektive Berücksichtigung von Kundenwünschen zu verbessern. In Zusammenarbeit mit dem Kaizen Institute aktuell Unterstützung von Unternehmen, um 'Results-Oriented Continuous Improvement' zu erzielen. Fokus hierbei auf die Identifikation und Realisierung von Verbesserungsmöglichkeiten sowie dem Design und der Einführung der Kaizen Philosophie und Ansätzen des Lean Managements.

Verantwortung: - Projektakquise (Budget bis zu EUR 2,5 Mio.) - Projektdurchführung mit Teams von bis zu 10 Mitarbeitern - Weiterentwicklung des Beratungsportfolios (aktueller Fokus: Digitalisierung, RPA, Analytics) Beratungsfokus: - Leistungsbewertung und Optimierung von Unternehmensteilen / -funktionen - Definition und Implementierung neuer Aufbau- und Ablauforganisationen - Ausarbeitung und Umsetzung von Transformationsprogrammen - Neudefinition von Strategien und Geschäftsmodellen

Selbstständige Projektarbeiten nach der Rückkehr aus den USA Ausgewählte Projekte: - Teilprojektleitung im Rahmen der Sanierung eines Herstellers von Telekommunikationstechnik in München - Leitung einer Workshop-Serie mit der europäischen Führungsmannschaft eines US-basierten Pharmaunternehmens zur Definition eines erweiterten Serviceportfolios als Teil einer globalen Wachstumsinitiative

Verantwortung für die Neuausrichtung/-aufstellung im nordamerikanischen Markt als eigenständige Strategie- und Managementberatungseinheit sowie die Akquise und Durchführung von Projekten in Teams von 2-10 Beratern Globale Verantwortung und Fokusbereiche: - Leitung der ‘Transaction Services’ Practice mit einem branchenübergreifenden Fokus auf M&A und Post-Merger Integration - Mitglied der Globalen Führung der Service Line ‘Strategy & Transformation’

Einstieg als Universitätsabsolvent mit Entwicklung zum Projektleiter und zunehmender Verantwortung für Themen, Projekte, Kunden Projektbeispiele: Definition und Umsetzung der Wachstumsstrategie einer Versicherung / Ausarbeitung einer Wettbewerbsstrategie für ein Softwareunternehmen / Integration eines übernommenen Wettbewerbers inkl. Definition einer neuen Marktzugangsstrategie für ein Chemieunternehmen / Aufbau eines europäischen SSC für Finanzen, IT, HR für einen Baustoffkonzern

Unternehmer / Investor / Aufsichtsrat parallel zur Festanstellung seit 05/1996: # MITINHABER (Familienbesitz: 4 Stämme, 2 Generationen) einer Firmengruppe mit drei Einzelunternehmen (Maschinenbau, 420 MA, Umsatz EUR 70 Mio.) - Funktionen: stellv. Aktionärssprecher (seit 05/1996); # GRÜNDUNGSINVESTOR und BEIRAT der Lokato GmbH (seit 03/2016); # AUFSICHTSRAT eines Unternehmens zur Verarbeitung von Nutzhanf für den Vertrieb im Textil-, Papier-, Bau-, Kosmetik- und Nahrungsmittelmarkt (seit 04/2019)

Studium der Betriebswirtschaftslehre Abschluss als Diplom-Kaufmann mit Schwerpunkt auf International Management, Corporate Finance, Accounting, Marketing

Austauschsemester

Austauschsemester

Vordiplom