Werner Üblacker

Gesellschafter, Geschäftsführer, Üblacker Consulting GmbH
Köln, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Schnelle Auffassungsgabe
hohe Problemlösungskompetenz
Enthusiasmus und Ausstrahlung sowie Spass bei der
Kredit
Produkte
Prozesse und IT)
Projektmanagement
Führungserfahrung
Projektakquise
Business Development
Business Management
Change Management
Inhouse Consulting
Beratung/Consulting
Consulting
Wealth Management
Asset Management
Verantwortungsbewusstsein
Wertpapiergeschäft
Analytisches Denken
Teamfähigkeit
Restrukturierung
Finance
Controlling
Networking
lösungsorientiertes Arbeiten
Gelassenheit
Souveränes Auftreten
Anpassungsfähigkeit
Eigenständigkeit
Begeisterungsfähigkeit
Excel
PowerPoint
Customer Relationship Management
Abstraktionsvermögen
Business Process Management
Identity and Access Management
Bank
Projektplanung
Unternehmerisches Denken
Kundenorientierung
Zielstrebigkeit
Hands-on-Mentalität

Werdegang

Berufserfahrung von Werner Üblacker

  • Bis heute 7 Jahre und 5 Monate, seit 2019

    Unternehmensberater

    Selbständig

    Schwerpunkte: Transformation, Prozessmanagement (insbes. IAM), Compliance/AML Ausgewählte Erfolge: • Einführen einer konzernweiten Identity & Access Management (IAM) Lösung bei einer öffentlichen Bank (Governance, Architektur, Integration zentraler Systeme) • Leiten einer Task Force zur Risikoanalyse eines IAM-Projekts (5 MA) • Entwickeln eines Neuproduktprozesses für eine internationale Investmentgesellschaft • Konzipieren / Umsetzen eines Target Operating Models für eine neue Retailbank in Österreich

  • Bis heute 7 Jahre und 5 Monate, seit 2019

    Geschäftsführer

    Üblacker Consulting GmbH

    Schwerpunkte: Transformation, Prozessmanagement (insbes. IAM), Compliance/AML Ausgewählte Erfolge: • Einführen einer konzernweiten Identity & Access Management (IAM) Lösung bei einer öffentlichen Bank (Governance, Architektur, Integration zentraler Systeme) • Leiten einer Task Force zur Risikoanalyse eines IAM-Projekts (5 MA) • Entwickeln eines Neuproduktprozesses für eine internationale Investmentgesellschaft • Konzipieren / Umsetzen eines Target Operating Models für eine neue Retailbank in Österreich

  • 2016 - 2019

    Leiter Vertriebssteuerung

    Sal. Oppenheim jr. & Cie. AG & Co. KGaA

    Privatbank für private und institutionelle Kunden; wurde zum 01.07.2018 in die Deutsche Bank AG integriert; 100%-ig der Deutsche Bank Gruppe zugehörig • Steuern und Weiterentwickeln des Vertriebsmodells • Umsetzen regulatorischer Anforderungen im Vertrieb • Führen eines Teams • Vertriebsbeauftragter (BaFin-registriert)

  • 2014 - 2016

    Zielgruppenmanager

    Sal. Oppenheim jr. & Cie. AG & Co. KGaA

    • Entwickeln von Akquisitionsstrategien für Privat- und institutionelle Kunden • Aufbau strategischer Kooperationen

  • 2012 - 2014

    Zielgruppenmanager Private Wealth Management

    Deutsche Bank AG

    Private Wealth Management als eigener Bereich im Geschäftsbereich Privatkunden • Weiterentwickeln von Akquisitionsstrategien im Private Wealth Management • Führen eines Teams • Vertriebsbeauftragter (BaFin-registriert)

  • 2009 - 2011

    COO GIS (Global Investment Solutions) Deutschland

    Deutsche Bank AG

    Produktmanagement Anlagen für den Bereich Private Wealth Management inkl. Portfolio Management • Steuern von Audits und regulatorischen Anforderungen • Entwickeln individueller Anlageprodukte für HNWI/UHNWI • Führen von 30 Mitarbeitenden in mehreren Teams • Gesamtverantwortung für Prozesse, IT, Kosten, Qualität und Risiken

  • 2003 - 2008

    Businessmanager Global Investment Solutions

    Deutsche Bank AG

    • Steuern von Prozessen, IT und Risiko • Führen eines Teams mit 10 Mitarbeitenden • Stellvertretung COO

  • 2002 - 2002

    Chief Financial Officer

    Stackbox GmbH (Deutsche Bank Konzern)

    Unternehmen zur Entwicklung von Finanzsoftware, mehrheitlich im Besitz der Deutschen Bank Gruppe - Arbeitnehmerüberlassung durch Deutsche Bank AG • Verantwortlich für Finanzen, Controlling, HR und Organisation

  • 2000 - 2001

    Senior Projekt Manager Inhouse Consulting

    Deutsche Bank AG

    • Leiten strategischer Projekte (bis 1,3 Mio. € Volumen) • Entwickeln interner Trainingsprogramme

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 1998 - März 2000

    Consultant

    CONTEXT Management Consulting Unternehmensberatungsgesellschaft mbH

    Mittelständisches Beratungsunternehmen mit Fokus auf Financial Services; Angebot von Strategie-, Prozess- und IT-Beratung; ca. 80 Mitarbeiter

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juni 1997 - Sep. 1998

    Senior Consultant

    PriceWaterhouse Coopers Unternehmensberatung GmbH

    Weltweit tätige Unternehmensberatung, u.a. mit Fokus auf Financial Services

  • 1982 - 1991

    Kundenberater & Kreditfachmann

    Bayerische Hypotheken- und Vereinsbank AG

    • Kundenberater & Kreditfachmann • Führungserfahrung und Verantwortung für Firmenkundenengagements • Ausbildung zum Bankkaufmann

Ausbildung von Werner Üblacker

  • 5 Jahre und 7 Monate, Okt. 1991 - Apr. 1997

    Wirtschaft/Maschinenbau

    TU Darmstadt/Deutschland

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 1982 - Jan. 1985

    Bankkaufmann

    Bankkaufmann

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Französisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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