Dirk Stoef
Angestellt, Werkleiter / Plant Manager, Air Liquide Deutschland GmbH
Abschluss: Dipl.-Ing. (FH), HAW Hamburg
Hamburg, Deutschland
Über mich
Maschinenbauingenieur mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft im Anlagenbau für technische Gase-Anwendungen. Anspruchsvolle, verfahrenstechnische Anfragen im Hinblick auf Machbarkeit analysieren, technische Lösungskonzepte in einem Team erarbeiten sowie effizient und sicher umsetzen ist die Motivation. Erfahrungen bei Dekarbonisierung und Wasserstoff Verantwortungsvoll und kompetent in Führungsaufgaben. Leitung von Teams, in denen Offenheit, Respekt und Vertrauen wichtige Grundlage für langjährigen Erfolg sind. Aktive Gestaltung eines an Zielen orientierten, produktiven Arbeitsumfeldes. Verlässlicher Partner in der Zusammenarbeit mit Kollegen, Kunden und Lieferanten. Hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit, auch in der Präsentation komplexer Sachverhalte allgemein verständlich. Sehr gutes Verständnis betriebswirtschaftlicher Abläufe und Zusammenhänge. Emphatischer Team-player mit Networking-skills. Pragmatisch, durchsetzungsstark und Hands-on-Mentalität.
Werdegang
Berufserfahrung von Dirk Stoef
Engineering-Leitung für AWT-Anlagen bei Industriegase-Kunden in D -Führung von 14 Mitarbeitern -Auslegung und Projektabwicklung von kundenspezifischen Anlagen für Technische Gase in Branchen wie Metallurgie, Chemie, Lebensmittel, Umwelt, Energie, Automotive -Ca. 200 Projektanfragen mit mehr als 10 Mio. Euro Umsatz p.a. -Projekte zur Dekarbonisierung und Wasserstoff-Anwendungen -interne Projekte zur Know-how-Sicherung und Ergebnissteigerung -Change-Management bei Homeoffice-Arbeit und Restrukturierungen
Operative Verantwortung für den Betrieb des Standortes Hamburg-Eidelstedt mit ca. 80 Beschäftigten, 2.800 qm Fläche mit Büros, Laboren, Werkstatt und entsprechender Infrastruktur
Engineering-Leitung für AWT-Anlagen in D (auch A, CH, I, Benelux) -Führung von 11-17 Mitarbeitern -Aufbau/Entwicklung der Abteilung zur zentralen Engineering-Fachkompetenz -Portfolio-Erweiterung und Einführung neuer Verfahren -Fokus auf Mitarbeiterqualifikation und Know-how-Sicherung, Mentoring und Coaching -Professionalisierung, Einführung von IT-Tools, Standards und Prozessen -Ca. 100-200 Anfragen und ca. 50-100 Aufträgen, 5-10 MEUR Umsatz p.a. -Steigerung Kommerzialisierung, KPIs, Zielvereinbarungen
1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2000 - Aug. 2001
Leiter Anwendungstechnik Engineering
AGA Gas GmbH
Leitung der Abteilung für neue anwendungstechnische Anlagen mit 11 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern - Transformation der Abteilung in den Linde-Konzern - Abstimmung von Abläufen, Schnittstellen, Standards - Dimensionierung von Ressourcen
2 Jahre und 1 Monat, Juli 1998 - Juli 2000
Leiter Customer Engineering
AGA Gas GmbH
Leiter eines Teams für Projektierung von anwendungstechnischen Gasanlagen. - Führung von 11 Projektingenieuren, CAD-Zeichner, Assistenz - Definition von Prozessen zur Projektbearbeitung - Erstellung / Einführung von Standard-Tools für Angebotserstellung und Projektabwicklung - Entwicklung von Anlagenkonzepten - Prüfung und Freigabe der technischen Planung und Kostenermittlung
3 Jahre und 5 Monate, Feb. 1995 - Juni 1998
Projektingenieur
AGA Gas GmbH
Projektierung von Eigenerzeugungsanlagen für Sauerstoff und Stickstoff - technische Auslegung, Investkostenermittlung, IRR-Kalkulationen, Angebotserstellung - Technische Projektleitung mit Einkauf-, Montage- und Inbetriebnahmetätigkeiten - Beratung von Kunden und Schulung von Vertriebsmitarbeitern Ausgeführte Projekte: - Sauerstoffanlage für Glasschmelze: Bauleitung, Inbetriebnahme - Kombinierte Sauerstoff-, Stickstoff- und Druckluftanlage für Edelstahlwerk: Entwurf, Bauleitung und Inbetriebnahme
- Diplomarbeit "Projektierung einer erweiterten Aufbereitungsanlage für das Oberflächenwasser eines Kupferhüttenbetriebes" - Aufbau von Datenbanken für Pumpen / Verdichter, Datenerfassung in den Werksbereichen - Projektierung von Kühleinrichtungen in der Anoden- und Drahtherstellung.
6 Monate, Sep. 1989 - Feb. 1990
Praktikum
BP Oiltech
Grundpraktikum für Maschinenbaustudium mit zum Kennenlernen unterschiedlicher Fertigungsverfahren der Metallbearbeitung, Fügeverfahren sowie Montagen und Wartung von Maschinen und Anlagen.
Reserveoffizier, Ausbildung und Führung von Teams, Einsatz fernmeldetechnischer Anlagen
Ausbildung von Dirk Stoef
5 Jahre, Jan. 1990 - Dez. 1994
Maschinenbau
HAW Hamburg
- Diplomarbeit: "Projektierung einer erweiterten Aufbereitungsanlage für das Oberflächenwasser eines Kupferhüttenbetriebes" (sehr gut) - Prüfungsfächer: Thermodynamik (sehr gut), Schweißtechnik (sehr gut)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen