Dirk Zimmermann

Produktion – Qualität – Digitalisierung – Kosten Erfahrene Führungspersönlichkeit (Dipl. Ing.) mit Schwerpunkten im Projektmanagement, Qualität und Produktion (Metallindustrie, Maschinen- und Anlagenbau)

Schwerpunkt Produktion (Metall-, produzierende Industrie, Maschinen- und Anlagenbau, Transport und Logistik) Sicherung der Qualitätsstandards Optim. von Leistungen, Prozess- und Betriebsabläufen (Produktivität vs. Qualität) Entwickl. zukunftssichernder Strategien inkl. Machbarkeitsanalysen, Digitalisierung der Fertigungsabläufe Planung und Durchführung großer Investprojekte Verantwortung für Budget und Personal, KPI - Controlling Klare Kommunikation, umsetzungsstark - auch gegenüber der Mitbestimmung

Entwicklung und Projektierung von Prozesstechnologien für die Bereiche Fertigung, Anlagen, Verfahrens- und Messtechnik, inkl. Machbarkeitsanalysen - Investitionsmanagement Aufbau eines digitalen Lagerverwaltungssystems (LVS) aller Fertigungsprozesse mit Schnittstellen zum MES-System und Eisenbahndienstleister Reduzierung der manuellen Tätigkeiten bei der Auftragsbearbeitung um bis zu 90 % durch Automatisierung der Einspielung von Kundenaufträgen und Harmonisierung der Fertigung von Handelsgütern

Budget-, Kostenstellen- und Personalverantwortung Fachliche Verantwortung für die Vorgänge der Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Betriebslogistik inkl. Versand und Sicherung der Qualitätsstandards Projektmanagement Reduzierung der Fertigungszeiten (30 auf 15 Tage) für eine Dienstleistung an der Rillen-/Straßenbahnschiene (Bohren, Fräsen, Biegen) Methoden des Lean Managements, insb. Fördern von KVP

Unterstützung der Produktionsleitung in Arbeitsvorbereitung, Betriebslogistik und Versand, Optimierung der Anlagen und Abläufe KVP-Einführung, Beurteilung von Verbesserungsvorschlägen