Dmytro Serdiuk

- Teilnahme an Teammeetings und Workshops zur Entwicklung von Lösungen zur Verbesserung der Kundenerfahrung. - Abschluss von über 80 Stunden technischer und betriebswirtschaftlicher Schulungen zur Vorbereitung auf Salesforce-Zertifizierungen.

Leitung der Entwicklung einer Produktanalyseplattform im Web3-Bereich unter Anwendung von Scrum-Methoden zur effizienten Produktentwicklung und erfolgreichen MVP-Implementierung. - Koordination eines funktionsübergreifenden Teams von 8 Personen, Sicherstellung nahtloser Zusammenarbeit, Ressourcenallokation und Bereitstellung greifbarer Ergebnisse. - Unterstützung der Kundenentwicklung, was zur Einführung der ersten 10 B2B-Kunden und zur Vereinbarung von mehr als 20 Pilotprojekten führte.

- Leitete digitale Transformationsinitiativen in der Lieferkette und im Vertriebsbetrieb zur Optimierung der Ressourcennutzung und Steigerung der Effizienz. - Implementierte zentrale Systeme, die den Lagerumschlag deutlich erhöht und die Produktivität verbessert haben.

- Optimierte Berichtsprozesse, um der Geschäftsführung entscheidungsrelevante Einblicke zu liefern. - Führte fundierte Branchenanalysen durch, um strategische Entscheidungen im Produktportfolio zu unterstützen.