Dominic Hesslinger

Organisation und Leitung von Serviec und Kundendienst. Technische Beratung und Unterstützung bei Inbetriebnahmen.

Leitung des Service/ Kundendienst in einem wachsenden Unternehmen. Sicherung der eigenen Qualitätsvorstellungen. Bindung von gutem Personal an die Firma. Erweiterung des Service-Spektrums

Technische Leitung der texilen Produktion an zwei Standorten in Deutschland. Prüfung und Abnahme UVV von Hub- und Anschlagmitteln. Beratung und Verkauf via Telefon, e-mail, fax, persönlich. Konfektionierung von Ketten und Spannmitteln. Personalverantwortung. Arbeitssicherheit. PSA. Drahtseil. Veranstaltungstechnik. Black-Line. Kettenzug, Greifzug, Rundschlinge, Zurrgurt, Schäkel, Kette, Gehänge, Deko.

LGH ist in der Vermietung von Hub und Anschlagmittel DER Ansprechpartner für Stahlbau und Schwertransport. Ausergewöhnliche Hubmittel wie Kettenzüge von 1,5to -. 50to oder 100to liegen in unseren Lagern für Spezialeinsätze bereit. Derzeit bauen wir das Kundennetz in Baden-Württemberg und Bayern auf. Ziel ist die Einrichtung eines starken Servicestützpuktes in Süddeutschland.

Im Raum Stuttgart ist Hermann Paule eine der Firmen der man seine Maschinenaufstellung bedenkenlos anvertrauen kann. Als Montageleiter war es ein Vergnügen diesen Truppen vorzustehen und für neue Arbeit zu sorgen. Neben täglichen Dispositionstätigkeiten gehörte die Angebotserstellung / Verhandlung Einteilung und Abrechnung zu meinem Arbeitfeld. Weiterhin unterstanden mir weite Teile der technischen Ausstattung.

Bei Brückner sammelte ich Erfahrung in der Personalführung, Anlagenmontage, Reklamationsbearbeitung sowie der Organisation von Geschäftsreisen und Ersatzteilversand.

Nach bestandener Weiterbildung zum Industriemeister ergab sich die Möglichkeit in die Abteilung Service/Kundendienst zu wechseln. Meine Erfahrung im Gerätebau und der Außenmontage erwiesen sich als sehr hilfreich. Der routinierte Umgang mit Stücklisten und deren Auflösung erleichterte das qualifiziere Erstellen von Ersatzteillisten und Kundenangeboten.

In der damaligen Sparte Anlagenbau des Mann und Hummel Konzerns herschte eine große Fertigungstiefe im Anlagenbau vor. Herzustustellen galt es vom Rohr-Übergangsstück über Konsolen bis zum Granulattrockner in Alu, Stahl und V²A. In Abhängigkeit der Berufserfahrung und der Spezialisierung wurde die Arbeit vom Meisterteam eingeteilt auf Weiterbildung geachtet. Unter Umständen konnten auch Außenmontagen oder Kommisionierung zum Tätigkeitsfeld gehören.

Die Länge des Zivildienstes ermöglichte es damals noch den Rettungsdienststellen interessierten Zivis die Weiterbildung über den Rettungshelfer bis zum Rettungssanitäter zu bieten. Diese verlangten neben mehrwöchigen Klinik und OP-Praktiken auch hörsaalähnliche und praktische Weiterbildungen. Als ausgebildeter Rettungssanitäter ist man weitestgehend für die akutmdizinische Versorgung von Notfallpatienten verantwortlich. Einleitung von lebensrettenden Sofortmaßnahmen, Rettungskette, Krankenhaus.

In der Firmeneigenen Ausbildungsabteilung wurden wir Projektbezogen in allen Arten der Fertigungsverfahren Eingewiesen und Ausgebildet. Ein wichtiger Teil der Ausbildung war das sammeln von Erfahrung in den Fachabteilungen. Das motivierte Ausbilderteam gab sich alle erdenkliche Mühe die Ausbildungszeit für alle Lehrjahre Abwechslungsreich und Interessant zu gestalten.