Dominic Wittig

- Aufbau eines digitalen Prozessmanagementsystems als Grundlage für Prozessautomatisierungen mithilfe von SAP Signavio - Verantwortung für die Einhaltung von Qualitätsstandards gemäß ISO 9001 - Kontinuierliche Optimierung und Überwachung der Prozesse anhand von festgelegten KPIs

- Leitung eines abteilungsübergreifenden Prozessoptimierungsprojekts - Durchführung von Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaufgaben für die Geschäftsführung

- Gemeinsame Führung und Leitung des kaufmännischen Teams - Aufbau und Einführung eines aussagekräftigen Berichtswesens zur transparenten Abbildung des After-Sales-Services Geschäftes - Kontinuierliches Controlling der zugeordneten Profit-Center und Ableiten von Maßnahmen

- Planung von Kosten und Leistungen sowie vollumfängliche kaufmännische Abwicklung von nationalen und internationalen Projekten im Anlagenbau - Projektcontrolling: Ermittlung von Abweichungen zwischen Soll- und Ist- Werten und Ursachenanalysen durchführen - Abstimmung und Begleitung kaufmännischer Fragestellungen mit den Stakeholdern der Projekte - Übernahme von Sonderprojekten und Analysen für die Geschäftsführung

- Vertrieb von Edelstahlprodukten und Dienstleistungen - Betreuung und operativer Ausbau von bestehenden Geschäftsbeziehungen - Kundenplanung und Plan/Ist-Vergleich mit Einleiten von Maßnahmen

Berufsbegleitendes Studium

Berufsausbildung