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Doris Tipotsch

Angestellt, Stabsstelle Teamleiter Einkauf & Infrastruktur, Bank für Tirol und Vorarlberg AG
Weer, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Produktionsplanung
Produktionssteuerung
Forecasting
langjährige Erfahrung im Bereich SCM - im Speziell
Lean Management - Theorie und Umsetzung
Prozessoptimierung
ISO-Auditor - 90001
Management
Beschaffung

Werdegang

Berufserfahrung von Doris Tipotsch

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2022

    Stabsstelle Teamleiter Einkauf & Infrastruktur

    Bank für Tirol und Vorarlberg AG

    - Disziplinäre und fachliche Führung der Abteilung (30 MA) - Verantwortung für ca. € 20 Mio. Einkaufsvolumen - Gesamtverantwortung für ca. 40 Objekte im DACH-Raum - Entwicklung der Immobilienstrategie inkl. Umsetzung - Immobilien Projektentwicklung Bsp. www.gravitat.at - Erstellung des Nachhaltigkeitsberichtes (CSRD) für Scope 1 und 2 inkl. CCF Berechnung und Dekarbonisierungsziele - Lieferantenauswahl und Preisverhandlungen, Lieferantenkodex - Leitung und Mitarbeit an strategischen Projekten

  • 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2019 - Dez. 2021

    Referent für IT & eProcurement

    BMÖ - Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik Österreich

  • 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2020 - Nov. 2021

    Strategic SCM

    Single Use Support GmbH

    - Sicherstellung der Philosophy „deliver best possible as wished from the customer“ - Erstellung sowie Aktualisierung von Arbeitsanweisungen und Dokumenten (EN) - Lieferantenverhandlungen (Magic Triangle) - Identifikation von Kostenreduktionspotentialen und Leitung von Lieferantenweiterentwicklungsprogrammen - Sourcing Strategie und Lieferantenauswahl - Analyse von Beschaffungsrisiken inkl. Versorgungssicherheit - Weiterentwicklung der Prozesse/Tools zur Prozessgestaltung sowie IT-Landschaft im SCM-Bereich

  • 10 Monate, Juni 2019 - März 2020

    Handelsagent für die HL Innovation

    Doris Tipotsch

  • 2 Jahre und 8 Monate, Aug. 2016 - März 2019

    Abteilungsleitung strategischer Einkauf

    hollu Systemhygiene GmbH

    - Disziplinäre und fachliche Verantwortung für die Abteilung - Verantwortung Einkaufsvolumen von € 20 Mio - Sourcingstrategien – Planung und Umsetzung - Lieferantenauswahl, -beurteilung inkl. Preisverhandlungen - Projektarbeiten inkl. Innovationsmeeting - Entwicklung und Einführung einer Lieferantenbeurteilung (inkl. Kreditorenstammdaten-Neustrukturierung und Berechnungslogiken) - Lieferantenaudit (Entwicklung und Implementierung)

  • 1 Jahr und 2 Monate, Mai 2015 - Juni 2016

    Head of Production Planning

    Swarovski Optik

  • 3 Jahre und 10 Monate, Juli 2011 - Apr. 2015

    Vice Head of Production Planning

    Swarovski Optik KG

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 2007 - Sep. 2010

    Einkauf

    hollu Systemhygiene GmbH
  • 8 Jahre und 8 Monate, Nov. 1998 - Juni 2007

    Leitung Produktionsplanung

    Giesswein AG

    inkl. 2er Karenzunterbrechungen und TLZ ab 1. Kind

Ausbildung von Doris Tipotsch

  • 2 Monate, März 2011 - Apr. 2011

    Asian Institute of Management, Manila

  • 3 Jahre und 10 Monate, Sep. 2007 - Juni 2011

    Wirtschaft & Management (berufsbegleitend)

    MCI - Management Center Innsbruck

    Prozess-, Quailtäts- und Logistikmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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