Dr.-Ing. Sylvia Trage

• Standortanalysen • Kostensenkungs- und Optimierungsprojekte entlang der gesamten Supply Chain • Smart Supply Chain, Predictive Maintenance • Markt- und Vertriebsanalysen für Produktionsstandorte • Optimierung von Liefer- und Produktionsnetzwerken (Industrial Footprint) • Smart City Konzepte und Future Mobility • Netzwerkaufbau mit schottischen Start-ups und innovativen Technologieunternehmen

• Seit Mai 2018 Vorsitzende des Betriebsrats der Niederlassung MÜnchen • Entwicklung eines End-2-End Ansatzes für Frugale Innovationen • Optimierung der Supply Chain mit dem Schwerpunkt Einkauf • Global Sourcing Projekte, Beschaffungsmarktanalysen Osteuropa • Kostensenkungsprojekte entlang der Supply Chain • Reduzierung von Produktherstellkosten (Cost Engineering, VAVE Methoden) • Markt- und Vertriebsanalysen für Produktionsstandorte • Optimierung von Liefer- und Produktionsnetzwerken

Diverse Kostensenkungsprojekte entlang der Supply Chain • Optimierung von Lieferketten weltweit • Identifizierung und Bewertung möglicher Lieferanten vor allem in Mittel- und Osteuropa auf der Basis von technischen Kompetenzen und konkreten Angeboten inklusive des Aufbaus neuer Lieferanten und deren Integration in die bestehende Lieferkette • Standortanalyse und Analyse des Beschaffungsmarktes in Russland inklusive Potenzialanalysen nach VDA 6.3

• Diverse Projekte zum Thema Beschaffungsmarkt Osteuropa (u.a. Lieferantenidentifizierung und -bewertung, RFI und RFQ Prozesse, Integration neuer Lieferanten in die bestehende Supply Chain) • Leitung des Auslandsbüros Osteuropa für den strategischen Einkauf von DaimlerChrysler und BMW im Rahmen einer strategischen Zusammenarbeit • Standortanalysen Mittel- und Osteuropa für Neuinvestitionen; Lokalisierungsprojekte • Identifikation und Vermittlung von Kooperationspartnern in Mittel- und Osteuropa

Bereichsübergreifende Fragen zur Forschungs- und Technologiepolitik sowie zur Energie- und Umweltpolitik • Wirtschaftspolitische Analysen über Mittel- und Osteuropa sowie die GUS-Länder für verschiedene Siemens Geschäftsbereiche sowie die zunehmende Bedeutung von globalen Megacities für Siemens Geschäftsbereiche • Diverse Fachbeiträge für die externe Siemens Zeitschrift „Pictures of the Future“

Neukonzeption der Supply Chain Vertrieb/Marketing/ Produktion/Logistik im Rahmen eines bereichsweiten Geschäftsprozessprojektes • Erarbeitung neuer Planungsansätze für die mittelfristige Mengen- und Kapazitätsplanung • Verantwortung für die operative Durchführung von kurz- und mittelfristiger Mengen- und Kapazitätsplanung

Antriebstechnik & Marketing