Duccio Violo

Auswahlverfahren einer Standardsoftware und Implementierung

Umstellung des Hauptschlüssels im Bestandsführungssystem der Leasing Verträge. Projektleitung,. Stakeholdermanagement, Planung und Controlling, Risikomanagement, Qualitätssicherung der Ergebnisse, Prozessberatung

Optimierung des bestehenden Vorgehensmodells für ein Bestandsführungsprojekt für Firmenkunden, mit den Schwerpunkten der eindeutigen Abgrenzung der einzelnen Softwareentwicklungsphasen. Erarbeitung und Integration von Standard Ergebnistypen, Erarbeitung eines Rollen- und Kommunikationskonzeptes

Erstellung von Fachkonzepte im Rahmen eines unternehmensweiten webbasierten CRM Großprojekts. Requirement Engineering,Analyse der fachlichen und vertrieblichen Prozesse. Fachbereich Unterstützung, Gestaltung der Lösungen im Bezug auf Interaktionsdesign und Usability. Schnittstellendesign und Abstimmung mit der IT Abteilung im Sinne der Einhaltung der Architekturrichtilinien. Anstoß des Abnahmeprozesses und Kommunikation mit den Stakeholder.

Gründung einer Start-Up spezialisiert auf Online Reputation Management in Zusammenarbeit mit einem europäischen Leader im Bereich online Reputation. Softwaregestützte Analyse von Internet und Social Media Inhalte. Maßgeschneiderte Lösungen für die Analyse, Monitoring und Optimierung der online Reputation von Firmen- und Privatkunden.

Inhaltliche Koordination, Planung und Steuerung des Entwicklerteams und in Teilen der Fachkonzeption. Verantwortlich für die technische Architektur, Anwendungsdesign, technische Konzeption und Umsetzung eines anspruchsvollen hostbasierten Mulitline-Bestandsführungssystems. Aufbau eines Beraterteams im übergreifenden Einsatz des Softwareentwicklungsprozesses, zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von fachlichen Anforderungen bis hin zur Einführung in Produktion. Beratung des Managements.

- Beratung der Fachbereiche im Requirementmanagement - methodische und inhaltliche Beratung der Fachbereiche In der Prozessanalyse und Fachkonzeption - Schnittstelle vom Fachbereich und IT - Verantwortlich für die technische Einbindung eines Produktmanagementsystems (inklusive verschiedener funktionaler Anforderungen wie z.B. Tarifrechner) an ein hostbasiertes Bestandsführungssystem im Zusammenspiel mit einem neu entwickelten Aussendienstsystem

Beratung der Fachbereiche im Requirement-Engineering. Methodische und inhaltliche Beratung der Fachbereiche In der Prozessanalyse und Fachkonzeption. Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT. Verantwortlich für die technische Einbindung eines Produktmanagementsystems (inklusive verschiedener funktionaler Anforderungen wie z.B. Tarifrechner) an ein hostbasiertes Bestandsführungssystem im Zusammenspiel mit einem neu entwickelten Außendienstsystem.

Neuentwicklung eines Multisparten Bestandsführungssystems für Firmenkundenpolicen (Technische Versicherung, Transport). Zuständig für die Architektur und Datenmodellierung der Anwendung. Erarbeitung des Historienkonzept. Realisierung (COBOL, CICS, DB2) der Programme und Koordination der Entwicklung

Bei der Neuentwicklung eines Bestandsführungssystems für Policen im Bereich Kreditversicherung, zuständig für die Datenmodellierung der Anwendung. Erarbeitung eines Historienkonzeptes.

Beratung für die Modellierung des Datenmodells gemäß IEM (Information Engineering Methodology)

Neuentwicklung eines Bestandssystems für die Verwaltung der Dienststellen. Projektkoordination zwischen den Entwicklern (Mailand, Italien) und dem Kunde in Bern. Teilentwicklung der BAA und BSI Phasen. Test, Abnahme und Produktionseinführung

Neuentwicklung einer Anwendung für die dynamische Erstellung von Bilanzen für die Geschäftsleitung. Pflege des Datenmodells und Entwicklung

Entwicklung der BSI Phase (IEF, heute Cool:Gen) einer Anwendung für die Verwaltung der Strukturkosten der Firma