Tobias Altvater

Management globaler und zentraler Business Excellence Projekte. Verantworten und Vorantreiben des unternehmensweiten Verbesserungsprogrammes für die eigene Geschäftseinheit. Idee und Einführung eines Ansatzes einschließlich IT- Umsetzung zur einheitlichen qualitativen und quantitativen Bewertung von Projekten und Initiativen.

Aufbau und Etablierung einer neuen Funktion mit dem Ziel, die Geschäftseinheit durch lokale Optimierung und globale Harmonisierung sowie Best-Practice-Sharing nachhaltig „leaner“ und effizienter zu machen. Disziplinarische und fachliche Verantwortung für bis zu 5 Mitarbeiter. Realisierung signifikanter Produktivitätssteigerungen im Rahmen von Prozess Reviews in Europa und Asien auf Basis einer funktionsübergreifenden, am Kunden ausgerichteten Betrachtung (end-to-end).

Übernahme der Teamleiterfunktion mit dem Ziel, Prozesse und Strukturen für den gemeinsamen Erfolg der neu gegründeten, internationalen Funktion zu schaffen und die Akzeptanz in der Geschäftseinheit zu steigern. Disziplinarische und fachliche Verantwortung für 3 Mitarbeiter. Entwicklung und Einführung mehrerer Business-Tools als gemeinsame Arbeitsplattformen und zur Effizienzsteigerung. Verantwortung für alle prozessualen und kaufmännischen Themenfelder.

Stellvertretender Teamleiter. Kontinuierliche Verbesserung von Risiko-Modellen, Prozessen und Datenqualität. Erhöhung des Automatisierungsgrades in der Standardberichterstattung. Eigenentwicklung und technische Umsetzung eines Kredit-Frühwarnsystems zur zeitnahen Überwachung von Kreditausfallrisiken inkl. eines grafisch angelegten Management-Informationssystems. Wesentliche Mitwirkung am Aufbau einer Risikocontrolling Einheit in den USA im Rahmen einer 6-monatigen Delegation.

Tägliche Analyse von Risiken und Performance für zahlreiche Hedging- und Eigenhandels-Portfolios und Berichterstattung. Erstellung und Pflege eines umfassenden Bewertungs-Handbuchs für sämtliche gehandelten Finanzinstrumente. Wesentliche Steigerung der Effizienz der Abteilung durch Verbesserung und Automatisierung von Prozessen.

Controlling/Internes Rechnungswesen, Finanzwirtschaft, Zivil- und Wirtschaftsrecht