Ebru Oruzbeyi

eingesetzt in Arbeitnehmerüberlassung bei der Daimler Buses GmbH in Neu-Ulm als Projektmanagerin IT Rollout im Bereich Aftersales (Headquarter) • Planung des Rollouts für 13 Tochtergesellschaften • Unterstützung in der Datenmigration (SAP/Clara-Umfeld) • Entwicklung von Test- Serviceverträgen (SAP/EVA/VEGA-Umfeld) • Entwicklung von Schulungskonzepten • Integration agiler Methoden • Vorbereitung, Steuerung und Durchführung von Regelterminen • Sicherstellung der Projektziele und Dokumentation

eingesetzt bei der Porsche AG in Weissach als Entwicklerin Datenmanagement im Bereich Konfigurationsmanagement (PMT- Umfeld) • Unterstützung der Projektleitung • Analyse der IT- Bebauung im WLTP- Umfeld (Porsche AG intern und Konzernebene) • Definition von Roadmaps • Prozessanalyse/Prozessoptimierung im Projektumfeld • Regelmäßige Abstimmungen mit Fachbereichen und Stakeholdern • Integration agiler Methoden im Projektumfeld • Durchführung von Workshops • Sicherstellung der Projektziele und Dokumentation

• Leitung und Gestaltung von Digitalisierungsprojekten • Automatisierung von Prozessen im administrativen Bereich • Definition von Projekt Roadmaps und Erarbeitung von Konzepten • Consulting und IT-Support im MS 365 Umfeld • Entwicklung von IT-Schulungskonzepten und Durchführung von IT-Schulungen

• Projektkoordination für ein Softwareprojekt mit mehr als 30 Mitarbeitern • Kommunikation mit externen Stakeholdern • Gestaltung, Steuerung und Durchführung von Regelterminen • Gestaltung von Sprints • Durchführung von Mitarbeiterschulungen • IT-Support im Projektumfeld: Sicherstellung der Funktionalität von Endgeräten, IT-Systemen • Nachverfolgung der Projektziele und Dokumentation • Planung und Sicherstellung des Ressourcenmanagements • Erstellung von Reports für Kunden und Linienvorgesetzte

• Leitung von Digitalisierungsprojekten • Strategische Unternehmensentwicklung bei Kunden • Durchführung von Geschäftsprozessanalysen • Entwicklung, Implementierung von Geschäftsprozessen • Erfassung von KPIs, Entwicklung von Reports zur Messung von KPIs • Visualisierung und Simulation von Geschäftsprozessen auf Geschäftsführungsebene • Microsoft Consulting - Schwerpunkt Microsoft 365 • Prozess/Workflowmanagement • Entwicklung und Implementierung von Workflows • Erstellung von Microsoft Schulungskonzepten

• Planung und Implementierung von IT-Projekten in den Bereichen: Innovation, Digitalisierung und Strategie • Prozessanalyse, Prozessgestaltung und Prozessoptimierung • Mitarbeit in den Bereichen: Microsoft Consulting, Service und Technik (First/Second Level Support), Key Account Management, Marketing

• Entwicklung Geschäftsmodell und Reifegradmodell • Entwicklung Strategie- und Organisationskonzept, Steuerung hohes Management • Entwicklung Prototyp • Durchführung von Investoren und Kundengesprächen • Entwicklung Marketingstrategie und Vertriebskonzept • Professionelle Teilnahme an Messe und Pitch- Veranstaltungen

• Modifikation interner Wissensdatenbanken • Optimierung von internen Lernplattformen • Entwicklung eines Meta-Tag Konzepts für Lernplattformen und Performance Support Anwendungen (Inhalt der Masterarbeit)

• Qualifikation als IT-Trainerin • Durchführung Jahresabschluss • Erstellung Reporting • Erstellung, Interpretation und Auswertung von Statistiken • Durchführung Bereichscontrolling • Entwicklung von Microsoft und SAP Trainings • Gestaltung von Kommunikationskanälen

• Vollumfängliche Stammdatenadministration • Durchführung Auftragsmanagement

• Unterstützung von Projekten • Erstellung und Analyse von Wirtschaftlichkeitsrechnungen im Bereichscontrolling • Erstellung von Berichten und Präsentationen für das Management • Begleitung von Rollouts • Mitgestaltung von Workshops für agile Projekte – Leadership 2020