Andreas Marchhart

Unterstützung der Projektleitung des BMK bei der Einführung der neuen EU-Verordnung für die elektronischen Frachtbriefinformationen (eFTI) in Österreich. Teilnahme an den Abstimmungen in den Arbeitskreisen auf EU-Ebene zu Architekturthemen und Aufbau der Datensatzformate. Ausarbeitung und Abstimmung der Arbeitsergebnisse mit den Stakeholdern und in den Arbeitskreisen auf EU-Ebene. • Teilnahme in den Workgroups des EU-geförderten Projektes „eFTI4EU“ zwecks Erstellung eines eFTI-Prototypen

Unterstützung der BMI-Projektleitung bei der Leitung der Projekte „Meldegesetznovelle 2023“ sowie „LZ-Web – Berichterstattung an die Lagezentren des BMI, BK und DSN“. Vorbereitung und Durchführung von - Projekt-Auftraggeber Meetings mit dem CIO des BMI. • den alle zwei Monate stattfindenden Videokonferenzen mit den Business-Partnern und externen Datennutzern der ZMR-Daten • der monatlich stattfindenden Videokonferenzen mit den BMI-Anwendungsverantwortlichen der ZMR- und eigenständig verwalteten Daten

• Unterstützung der ASFINAG Projektleitung bei der Leitung und Durchführung der Teilprojekte „Tagesvignette & Enforcement“ sowie „CO2-Bemautung LKW“ des Mautprojekts Wegekostenrichtlinie 2024 • Erstellung von Projekt- und Resourceplänen, sowie der Meilensteinpläne und der Deliverables-Pläne • Unterstützung der Projektleitung des Teilprojektes „CO2-Bemautung LKW“ beim Aufsetzen des GO-Live-Arbeitspakets • Unterstützung bei Erstellung der Ausschreibung für 50 neue „Automatische Vignetten-Kontrollsystem (AVK)“

Unterstützung der ASFINAG Programm- und Projektleitung bei der Leitung und Durchführung des Forschungsprojekts DOMINO sowie Einführung von PM-Prozessen passend für ein Forschungsprojekt Unterstützung der Projektleitung des Teilprojektes „Umsetzung neuer Mobilitätsservices“ bei Ausarbeitung der Architekturkonzepte für die einzelnen Piloten in NÖ, OÖ und Salzburg. Projektleitung für die Digitalisierung der Traffic-Management-Pläne und Übergabe der Daten bei Verkehrsstörungen an die Verkehrsaufsicht Österreich

Unterstützung des C-Levels von Herold und des Schwesterunternehmens easyname bei der Übersiedlung und Zusammenführung der Unternehmen am neuen Firmenstandort im Canetti-Tower beim Hauptbahnhof • Planung und Steuerung der Übersiedlungstätigkeiten • Tracking der Umbauarbeiten der Büroräume • Planung, Steuerung und Durchführung der Beschaffung der Büroausstattung • Wöchentliche Abstimmung mit dem CPO und dem CIO • Erstellung der Brandschutzvorgaben und Abstimmung mit Facility-Managements der Gebäudeverwaltung

• Planung und Steuerung der Migrations-Teilprojekte für Core-Banking im Rahmen des Infrastruktur-Harmonisierungsprogramms GIBSON3. • Steuerung der Entwicklung bei der Migration der Archivapplikationen der Bank-Austria auf die Produktionssysteme im italienischen Kernbankensystems. • Erstellen des Einsatzdrehbuchs für die Teileinsätze des Projektes für die Einsätze Dezember 2020 und März 2021, Juli 2021 und Dezember 2021 • Erstellung der SQL-Queries für die Datenbereitstellung in den Archivsystemen

Projektleitung für - Aufbau des Adobe-Experience-Manager Frameworks und die Migration der AMS Webseite im Rahmen der Transition des AMS von IBM zum BRZ, sowie die Migration der Internet-Hosting-Anwendungen. - Aufbau und Migration der Projektportfoliotools, basierend auf MS-Project-Server und MS-SharePoint, des AMS im Rahmen der Transition von IBM zum BRZ. - Testautomatisierung der mit den CCM-Tools der Serie M/ von Kühn & Weyh erstellten Formulare und Dokumente des AMS.

• Durchführung eines PoC für eine neue Business-Banking Plattform • Steuerung der Fachbereiche und Erhebung der GAPs • Erstellen der Vorgaben für die Einhaltung der MBS-Normen im österreichischen Zahlungsverkehr und für SEPA • Steuerung der Umsetzung der Use-Cases • Planung und Koordination der Mitarbeiter • Steuerung der externen Provider • Entwicklung von Abnahme-Tests • Abstimmung der Security-Richtlinien für Einsatz von Fremdsoftware im Raiffeisenverband

Ausarbeitung eines Strategiekonzeptes für die Fortführung und Weiterentwicklung der bestehenden IT-Applikationslandschaft

Übernahme des Meldewesenprojektes Kapitalabflussmeldungen als Requirement-Engineer mit dem Ziel, die vor dem Produktionseinsatz befindliche Applikation zu stabilisieren und die Fehlerbereinigung. Übernahme des Folgeprojektes „Redesign Kapitalabfluss für RBI“ als Projektleiter.Ziel ist, eine eigenständige Meldeplattform für Kontenregister und Kapitalabfluss zu erstellen und die Meldedaten dem RBI-Fachbereich mittels eines Webclients für die Bearbeitung zur Verfügung zu stellen

Verantwortlich für das Programm- und Projektportfoliomanagement, sowie für die Planung und Durchführung der Software-Releases des Outsourcing-Accounts AMS. Leitung der Bereiche für die SW-Wartung und das SW-Incidentmanagement.

Verantwortlich für die Integration von 268 Bank-Austria Systeme in das Kernbankensystem der italienischen Mutterbank und Steuerung von mehr als 450 Mitarbeiter.

„heureka!“ – PM und Entwickler für die Zahlungsverkehrsperipheriesysteme. „BzE – Bank zum Erfolg“ – PM für den Inlandszahlungsverkehr und Zahlungsverkehrsperipheriesysteme. „Basel II“ – PM für Credit-Risk- Rating- und Scoringsysteme, Aufbau Rating- und Scoringteam in Wien und Budapest als Executive. „Euroeinführung in Slowakei“ – PM für Zahlungsverkehr in der Slowakei, Aufbau Zahlungsverkehrsteam in Bratislava und „Cards, Cash & Monetics“-Team für CEE-Raum der UniCredit-Gruppe in Budapest.

Analyse und Entwicklung eines Kapazitäts-auslastungs- und Kostenkontrollsystems (Züge und Strecken) für die Deutsche Bahn

Analyse und Entwicklung eines Kapazitätsauslastungs- und Kostenkontrollsystems für Lufthansa (Flugstrecken, Flüge, Hangars, Stützpunkte).

Analyse und Entwicklung eines Werbedispositions-systems (Disponierung, Archivverwaltung, Sende-berichte, Spotsteuerung, automatische Ersteinplanung, Fakturierung und Rabattierung, Schnitt-stellen, Ankündigungsabgaben, AKG-Meldungen). Technische Projektleitung für die Einführung des SW-Entwicklungstools CSP und für die Einführung des Datenbanksystems DB2.

Analyse und Entwicklung eines Produktionsplanungs- und Steuerungssystems für Einzelfertigung im Werkzeugbau.

Operating, Junior-Programmierer, Org-Programmierer, zuständig für die Weiterentwicklung und Wartung des Produktionsplanungs- und Steuerungssystems; außerdem für Materialwirtschaft, Buchhaltung, Kostenrechnung und Personalwesen. Projektleitung für die Umstellung der Buchhaltungs-, Kostenrechnungs- und Personalverwaltungssysteme von Siemens-BS2000 auf UNIX 5.4 Betriebssystem-technologie, auf Standardsoftware basierende Lösungen.