Edgar Günther

- Umsetzung der Strategien und Ziele des Konzerns - Entwicklung von Verkaufskonzepten - Sicherung der Finanzierung und Realisierung der Konzepte - Verhandlung von Konditionen mit Kunden und Lieferanten - Leitung der Tochtergesellschaft im Ausland (guatefresh.com)

- Inhaltliche Steuerung und Leitung einzelner Projekte in der Telekommunikationsindustrie - Schnittstellenmanagement im Rahmen funktionaler Umsetzungsprojekte intern und im Kundenumfeld - Auswahl von geeigneten Ressourcen und Mitarbeitern, sowie deren Qualifizierung für entsprechende Projektlandschaften - Planung, Bewertung und Umsetzung von Angeboten, Kosten- und Budgetsteuerung - Projekt-Monitoring und –Reporting mit Blick auf kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung

- Durchführung von Markt-, Wettbewerbs- und Zielgruppenanalysen - Entwicklung von Verkaufsstrategien basierend auf dem SPIN Selling Model - Entwicklung von Kommunikationsstrategien - Kontinuierliche Optimierung der Strategien

- Beratung und Unterstützung von Kunden in vielfältigen Unternehmenssituationen, z. B. in Projekten zur Kostensenkung, Effizienzsteigerung, Geschäftsoptimierung, Restrukturierung, M&A-Transaktionen oder Wachstum - Mitarbeit in Umsetzungsteams, die sich aus Führungskräften der Kunden und Beratern zusammensetzen, zur gemeinsamen Realisierung von Veränderungskonzepten in die Praxis

Begleitung der Einführung des Qualitätsmanagementsystems der EFQM: - Ist-Analyse und Moderation der Managementbewertung als Selbstbewertung - Aufstellung von Qualitätszielen und Maßnahmeplanung - Erstellung von Projekten zur Verbesserung des Assessmentergebnisses

- Leitung größerer Projekte in der Telekommunikationsindustrie - Betreuung der Projekte über den gesamten Lebenszyklus von Anforderungsklärung bis zum Go-Live - Selbstständige Erarbeitung von Projektplänen und Aufwandskalkulationen

Implementierung, Betrieb und Wartung von Value Added Services-Projekten im Mobilfunknetz einschließlich BlackBerry, EIR, Device Manager, SIMChronize, MT-Messaging.

- Steuern der Abwicklung von kundenindividuellen Projekten und Systemlösungen - Termin- und Kostencontrolling - Begleitung der Projekte von der Planungsphase bis zur Abnahme - Regelmäßiges Reporting, Projektdokumentation sowie die Koordination der vorhandenen Ressourcen - Kommunikation mit den Kunden

- Neue Kunden identifizieren, kontaktieren und den Verkaufsprozess einleiten - Bestehende Kunden pflegen - Verlorene Kunden zurück gewinnen