Mag. Eduardo Medina

Entwicklung und Verwaltung des Product Backlogs zur Priorisierung von User Stories und Features. Abstimmung mit Stakeholdern zur Sicherstellung der termingerechten und budgetkonformen Lieferung von Features. Zusammenarbeit mit cross-funktionalen Teams für erfolgreiche Produktlaunches. Leitung der Expansion des LocalZone-Projekts als Brücke zwischen Gridscale und OVH. Unterstützung der täglichen Operationen, Bearbeitung von Eskalationen und Durchführung von Tests zur Qualitätssicherung.

Leitung der ERP Business Central-Implementierung in Mexiko zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Steigerung der Datenqualität. Einführung eines Intranets zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Büros in Deutschland, den Philippinen und Mexiko. Migration des Dateisystems auf SharePoint zur Verbesserung von Sicherheit und Zugänglichkeit. Umsetzung globaler IT-Initiativen Etablierung von IT-Sicherheitsstandards, Leitung eines IT-Teams zur Entwicklung interner Apps und Implementierung eines Helpdesks

• Leitung des globalen IT-Teams bei MES-Implementierungsprojekten für Turbolader-Produktionslinien unter Verwendung agiler Projektmethoden. • Gelöste Konflikte und ausgehandelte, für beide Seiten vorteilhafte Service Level Agreements zwischen IT- und Funktionsabteilungen. • Definierte und gemessene KPIs, die ein Tool für die Infrastruktur- und Anwendungsüberwachung für IT-Services in Mexiko konfigurieren und weltweit einführen.

Durchschnittsnote: 4.0

Project Management, Business Information Technology, DataBases, Programming, Networking